集团公司“新春第一会”后，西北能化公司以党建为引领，以实干创新为驱动，抢抓甲醇价格上升、成本下降的有利时机，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和“乱云飞渡仍从容”的坚定和清醒，深谋实干、砥砺奋进，在“破局”之路上迈出了坚实步伐。
党建领航，凝聚共识集成厚势
西北能化公司将党建工作融入生产经营全过程，以高质量党建引领高质量发展。西北能化公司以“强基固本年” 为主题，不断丰富“旗帜领航·点亮西北”党建工作品牌内容，推进以政治站位上高度、融入中心加力度、三基建设推深度、文化建塑积厚度、作风建设显强度、关心关爱有温度，“六度”党建工作法深化为党建“六大工程”创建。实施领航工程、堡垒工程、先锋工程、优才工程、聚力工程、批判工程，认真落实党建工作责任制，公司上下凝聚起“听党话、跟党走”的广泛共识，为全面实现2025年各项工作目标提供有力的思想保证、组织保证和智力支持。
精细管理，拓展降本增效空间
西北能化公司坚持向管理要效益，以精细化管理为抓手，深挖降本增效潜力。坚持问题导向、过程导向、结果导向，将工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化，大力推进实施降本增效举措“挂图作战”，在关键节点完成的项目贴上“小红旗”，亮出“成绩单”，形成了“比学赶超”的良好氛围。坚持“算账”意识，树牢“一切成本皆可降”思想，全面全员降本节支，人人会算账、处处细算账，强化对设备、原料指标等的精益管理，持续改善关键技术经济指标，全力提效率、降成本。
实干为先，激发提质增效活力
西北能化公司深入贯彻集团公司“作风建设提升年”活动，始终坚持“实”字当头，以实干求实效，以实效促发展。西北能化公司下发《关于开展“作风建设提升年”活动的通知》和《关于建立自我批判机制的意见》，推进干部能上能下，常态化开展作风督查，强化干部问责处理，切实把自我批判的成效体现在推动工作上，用工作的实绩来检验工作作风。依靠担当实干，强化“作为”意识，增强“能为”本领，创造“有为”业绩，坚定信心、实干为先、奋发有为，用干事创业的“风雨兼程”换来提质增效的“风生水起”。
创新赋能，点燃高质量发展新引擎
西北能化公司致力改革创新，变观念、转思想、抓执行、强落实，以技术变革推动高质量发展，将科技创新作为企业发展的第一动力。公司年度表彰合理化建议和科技创新成果共计32个，发放奖金47100元，深挖全员岗位创新潜能，激励广大干部职工积极攻克技术难题，推动科技成果转化运用。公司坚持对标一流、学习先进，通过学习来拓宽视野、分析自我、取长补短，结合西北能化公司发展实际向外对比、向内挖潜，持续引导对标学习成果转化，提升转化效率，由点及面，逐步推动技术创新为经营创效。
实干成就事业，创新引领发展。西北能化公司紧握创新之桨，高扬实干之帆，坚持党建领航、精细管理、实干为先、创新赋能，以奋发有为的精神状态，以“时时放心不下”的责任感，汇聚团结奋斗、勇毅前行的磅礴力量，持之以恒推进公司高质量发展。（刘欣馨 摄影报道）