2月22日，公司党委书记、董事长任安全走进车间，参与净化合成车间交接班会，与一线员工深入交流，围绕积极参加对标学习、强化岗位人员技能提升、降本增效、提高班组效率等多个关键议题展开讨论，为车间工作指明方向，注入强大动力。
会上，任安全强调，要积极“走出去、引进来”，向周边企业以及行业内先进企业看齐，学习先进的生产管理经验和技术创新方法，结合本车间实际情况加以应用，实现生产效率和产品质量的双提升。车间要合理规划，通过分享成功经验等方式，帮助员工提升专业技能，提高特种作业证的考核通过率，为安全生产筑牢坚实基础。
任安全指出，班组人员对岗位工艺风险把控是化工生产的生命线，要时刻保持警惕，对生产过程中的每一个环节进行细致的风险评估，建立健全风险预警机制。提高巡检质量，对隐患风险采取有效措施进行整改以及事故上报程序，将隐患风险消灭在萌芽状态，保障生产安全有序进行。
任安全强调，要积极鼓励员工从优化生产流程、降低能源消耗、合理利用原材料等方面提出合理化建议，深挖潜力，实现成本的有效控制和效益的最大化。各级管理人员要切实履行职责，将工作任务层层分解，落实到每一个岗位、每一个人，不断压实责任。车间及班组长要加大对新员工业务能力的培养，通过内部培训、岗位轮换等多种方式，为员工提供广阔的成长空间，以提高素质、提高效率、提高质量为目标，力争打造一支业务精湛、素质过硬的队伍，实现装置长周期稳定运行。
此次任安全深入车间参加净化合成车间交接班会，充分体现了公司对安全生产工作的高度重视，极大地鼓舞了员工的士气，大家纷纷表示，要以更加饱满的热情投入到工作中，积极响应号召，为公司的高质量发展贡献自己的力量。（党小燕 摄影报道）