为深入贯彻落实集团公司“百日安全攻坚行动”部署要求，西北能化公司结合实际，不断强化安全责任落实，夯实安全生产工作，科学部署、多措并举、精准发力，以“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神，达到了“百日安全攻坚行动”的各项效果，为公司安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实基础。
注重实效 把好“责任安全关”
西北能化公司党委将“百日安全攻坚行动”作为一项重要政治任务，第一时间召开专题会议，传达学习集团公司会议精神，研究部署公司贯彻落实措施，制定了详细的工作方案，明确目标任务、责任分工和时间节点，使各部门、各岗位有规可守、有章可循、有序可遵，坚决按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格落实安全生产责任，拧紧责任链条，抓好现场安全管理，对行动真正做到分工明确、责任到人。
公司党委切实履行党管安全职责，结合“三亮三比三创”党建创建模式，发挥“五为”党员管理作用，引导党员干部在“百日安全攻坚行动”中做主角，挑重担，在百日攻坚行动的组织、协调、监督、考核、总结、反馈等日常工作中发挥先锋作用，让广大干部职工形成合力、握指成拳，坚决不折不扣地将百日行动各项任务扎根头脑、化为行动、落到实处。
全局部署 把好“制度安全关”
安全之要，是企业高质量发展的必由之路，规章制度是安全生产的生命线。为确保活动扎实开展，取得实效，西北能化公司结合自身工作实际，制定了《西北能化公司关于开展百日安全攻坚行动的通知》，全方位开展了安全生产百日攻坚行动。
结合年度工作以及对制度类隐患“回头看”，安全监管部、生产技术部、设备管理部门，对专业管理制度、技术规范进行全面梳理完善，修订完善车间操作规程，严格安全技术规范。坚持安全管理重心下沉，严格落实公司值班组成员、职能部门、车间“三级”值班人员现场交接班制度，跟带班人员履职情况，并将员工岗位规范操作标准执行情况纳入岗位安全生产责任制进行班考核，实现上标准岗、干标准活。
一体推进 把好“现场安全关”
西北能化公司严格落实鄂尔多斯市危险化学品企业履行安全生产主体责任清单，并对照主体任务清单的十大方面60项要求，组织相关部门、车间每天自查自纠，分管生产、设备负责人每周全面筛查，主要负责人每月开展安全风险分析和隐患排查治理工作例会，真正做到查现场、查行为、查事故、查票证、查标准，对查出的问题隐患进行分类分析，建立台账，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，实行闭环管理，实现安全风险可控，隐患动态清零。
西北能化公司坚持风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的两道“防线”，通过排查复盘将危险源风险辨识管控进行分析，全方位、全过程辨识生产工艺工序、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，实现随时掌握风险点的状况，并持续更新完善，全面开展安全风险超前研判，切实解决“想不到、管不到”的安全问题。
安全工作只有起点没有终点。“百日安全攻坚行动”的顺利进行是西北能化公司全体干部职工共同努力的结果，也是公司安全生产工作取得阶段性成效的重要标志。西北能化公司将持续强化监督力度，以“二级标准化创建”作为安全生产工作的“主线”，以安全生产责任落实为“着力点”，压紧压实安全生产责任，筑牢筑实安全生产“防火墙”，时刻按照“百日安全攻坚行动”的标准开展安全工作，为企业高质量发展提供坚强保障。（刘欣馨 摄影报道）