1月25日下午，公司党委书记、董事长任安全到空分车间检查指导工作，并参加空分车间班组交接班会。
会上，任安全详细听取了接班班组班前检查、交班班组本班生产计划等情况，并就百日安全攻坚行动任务落实进行督查，对空分车间复工复产以来的各项工作给予肯定。他指出，要保持定力，精心操作确保装置的长周期稳定运行，增强风险把控能力和异常工况处置能力，注重特殊时段安全管理。要提升能力，提升设备认知能力，熟知工艺流程和指标范围，强化个人风险分析研判能力。要提升班组建设，打造本质安全、经营效益、技术过硬、创新赋能、活力和谐的五型班组。要转变作风，从严从细管理，提升巡检质量，提高应急处置的反应速度和研判风险的精准度。
任安全强调，新的一年，空分车间要在长周期创效、减亏脱困方面出实招，为公司实现减亏脱困目标贡献全部力量。最后，任安全为全体员工送上真挚的节日问候和美好祝福，祝愿大家节日快乐。（侯虎 摄影报道）