为了汲取班组管理方面的先进经验与实践成果，近期，仪表车间组织班队长前往易高煤化科技有限责任公司开展了一次深入的对标交流与学习活动。
双方就仪表阀门维修技术、气体分析仪表管理策略、联锁投切管理流程，以及员工培训与发展体系、日常巡检流程、隐患排查与治理机制，安全管理制度建设以及二级标准化创建等方面进行了深入的交流与探讨，并针对实际工作中遇到的重点与难点问题，共同寻求创新性的解决方案。
通过本次对标交流，仪表车间的班队长不仅拓宽了视野，更坚定了将所学先进经验与管理模式转化为实际工作的决心，表示要以更高的标准、更严的要求，全力推动班组在安全管理、技能提升与团队协作等方面实现全面升级，为构建高效、安全、具有强大执行力的仪表班组奠定坚实基础，为企业的安全稳定与持续发展贡献力量。（王利光 摄影报道）