为高质量开展百日安全攻坚行动，统筹做好年底前各项工作，西北能化公司结合工作实际，理清工作思路，细化工作举措，明确责任分工，牢固树立安全发展理念，不断夯实安全基础，压紧压实安全责任，强化冬季隐患排查，全力保障年度各项安全生产经营目标顺利完成。
安全管控再加码
针对现场检修作业，实施“全过程、全时段、全方位”的安全动态管控，提升作业环节监管水平。作业开始前，按照“一作业一辨识”的工作要求严把风险管控关，由作业现场负责人对作业进行全面的风险辨识，从根源上杜绝机械式照搬，模版化分析的情况发生。作业过程中，严把作业安全交底，作业审批和现场监护关，将作业各环节、各步骤可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态，确保作业过程安全可控。
基础工作再夯实
日清工作履好职。为确保部门、车间各项工作的真实性，准确性，每天下午组织专项督查小组，并在下午五点召开碰头会，督促部门、车间按时、按质完成各项工作，并在第二天晨会上通报各项工作开展情况。最近气温骤降，做好防冻保温。对关键联锁设备、系统管线，盲区死角等部位进行拉网式排查，认真查找防冻防凝盲区，逐个确认。针对近期有雨雪的天气特点，对装置内管辖主要道路，设备设施，巡检通道等进行彻底清理，保持防滑通畅，确保各项防冻防凝措施有效落实。
作风纪律再强化
为切实转变干部作风，公司及时召开工作作风转变专题会，要求变虚为实、变乱为治、变松为严、变慢为快、变等为要、变推为担、变懒为勤、变守为创。结合百日安全攻坚行动，坚持安全工作“零容忍，全覆盖”，以典型违章处罚标准为抓手，严厉打击“三违”行为，做到发现一起、处理一起、警示一片。利用班前班后会组织职工观看典型事故案例视频，不断强化职工安全意识，明确岗位安全工作职责，营造“全员讲安全，人人为安全，时时想安全，事事保安全”的良好氛围。
隐患排查再升级
结合冬季季节特点和生产实际扎实开展隐患排查工作，每日晨会上各车间汇报工作内容和安全风险重点，安全监管部汇总隐患排查清单，坚持隐患整改“不过夜”，切实把隐患查准，严格做好风险管控、过程监管和整改验收，形成闭环管理。
接下来，西北能化公司将继续持之以恒坚持抓细、抓实，层层把好责任关，让百日安全攻坚行动的各项举措落地见效，全力保障生产装置“安稳长满优”。（刘欣馨 摄影报道）