集团公司百日安全攻坚行动文件下发后，西北能化公司党委结合实际，履行党管安全职责，结合“三亮三比三创”党建创建模式，发挥“五为”党员管理作用，结合“党员示范岗”，党员无“三违”等有效载体，引导大家在“百日安全攻坚行动”中做主角，挑重担，争当“百日安全攻坚”行动先锋，发挥带头作用，为实现安全“零”目标作出贡献。
“我”为安全排隐患。西北能化公司党委注重发挥党员在安全生产中的引领示范和监督保障作用，班前班后会学习5分钟，典型事故案例剖析等方面对职工进行培训，传导安全意识，压实安全责任。常态化开展“党员身边无事故”活动，党员骨干对作业区域进行风险研判，强调工作中的注意事项和作业标准，使“反三违、查隐患、促整改”成为每名党员的自觉行动，引领职工树立正确的工作态度，杜绝“三违”行为和隐患事故发生，并通过现场提问、现场指导、现场帮教、督促职工加强自我保护意识，按规操作，按规作业。
“我”为生产抓关键。在作业过程中，党员干部带头作表率，紧盯作业现场，结合安全生产二级标准化创建，从源头动态抓好安全生产标准化建设，把安全生产标准化贯彻到现场管理的各个环节，对生产组织、设备管理、岗位规范、作业环境等进行排查梳理，认真查找差距，分析问题根源，强化落实整改，保证安全生产的标准化、规范化。同时，对重点环节，重点岗位进行跟踪督导，明确现场责任，开展班组论坛，在班组间形成标准化竞争氛围，提升全员安全生产标准化达标意识。
“我”为职工解忧难。党员利用安全联保、班组安全网络建设，一对一结对子安全谈心等活动，立足当前安全生产形势，从职工切身利益出发，和职工算安全经济账，宣讲“百日安全攻坚行动”的重要性，让大家切实感受到“三违”事故给个人、班组带来的危害和损失，使“不想三违、不能三违、不敢三违”的思想深入人心，不断增强职工的安全意识，提升班组凝聚力，形成齐心协力保安全的浓厚氛围。
“我”为“降本增效”献计策。成立宣讲小组，深入基层车间、班组，开展形势任务宣讲，开展“三亮三比三创”党建创新模式，落实工作作风转变专题会议精神。把降本增效融入党支部、党小组等基础党务工作中去，激发党员和全体职工的算账意识，通过党员宣讲，引导员工正确认识当前形势，群策群力，降本增效。引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高工作效率和业务技术含量，形成“降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼”的良好氛围。
“我”为党旗添光彩。在生产组织、设备检修维护人员紧缺的情况下，通过党员“亮身份”，让党员承担急、难、险、重任务，与职工一起奔赴现场，保证设备的正常运转。在困难面前，全体党员以身作则、冲锋在前，时刻紧盯现场，做到“三带头”，带头树立安全第一的思想，不安全不生产，带头学习安全知识，认真排查事故隐患，带头遵章守纪，制止“三违”，确保安全生产的顺畅。
在开展“百日安全攻坚行动”的关键时期，西北能化公司党委通过“旗帜领航·点亮西北”的党建品牌，用“党建+安全生产”的深度融合，团结带领广大党员干部职工扎实工作，奋力拼搏，充分发挥党支部的战斗堡垒和的党员的先锋模范作用，牢固树立“安全第一”思想，不断夯实安全根基，推动西北能化公司安全高效发展。（刘欣馨 摄影报道）