11月11日上午，西北能化公司邀请安徽省历史文化研究中心高级研究员、安徽省委讲师团资深理论宣讲专家赵国忠在四楼会议室开展高端讲堂，公司副总师以上领导、各单位不当班的班长以上人员，共72人参加讲堂。
赵国忠以《领导干部执行力建设与提升》为题，从党的二十届三中全会精神为出发点，号召大家要把学习全会精神与深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述精神结合起来，深刻认识党的二十届三中全会在党和国家历史发展进程中的重大里程碑意义，进一步提高自身的判断力、领悟力和执行力。
赵国忠从执行力包括的要素、提升领导干部执行力的重要性和紧迫性、执行力建设方面存在的突出问题和主要原因、提升领导干部执行力的七项修炼、抓住提升领导干部执行力的三个关键环境、扭住提升执行力的四个着重点等六个方面进行了详细的讲解，既有战略理论的高度，又有指导实践的深度。
此次高端讲堂以接地气的形式，诠释了党的二十届三中全会精神，加深了职工对执行力建设的认识。发自肺腑的语言、娓娓道来的话语，鼓舞大家牢固树立政治意识、宗旨意识、责任意识、大局意识和正确政绩观，弘扬知难而进、锲而不舍的奋斗精神和求真务实、真抓实干的优良作风，着力提高执行和落实的能力，强化纪律的权威性和有效性，学习先进典型的艰苦创业精神和崇高理想，激发大家为西北能化公司高质量发展贡献力量的信心与决心。
最后，公司党委书记、董事长任安全作总结发言。他指出，一是得其三昧，融会贯通。要自觉提高政治站位，充分认识党的二十届三中全会的重大历史意义、现实意义、战略意义，深刻把握《决定》的丰富内涵和精神实质，同西北能化公司高质量发展的现实需求结合起来，同各级管理人员履职尽责和执行力提升的迫切需要结合起来，做到学有所思、学有所获。二是学以致用，知行合一。要深刻认识到执行力建设的重要意义，从自我革命的高度出发，用好作风转变“八字诀”，打造好执行力体系，以强大的责任感和使命感应对国际形势、甲醇市场、安全生产等因素带来的风险挑战，助力企业突破发展困境。三是辐射带动，示范引领。要坚持以点带面，以面带全，让本次讲座的精髓要义能够沿着层级脉络，有条不紊地学习传达下去。要以自身执行力提升为原点，逐步向车间、班组延伸，辐射每一名职工，逐步形成具有鲜明西北能化特色的执行文化，打造出一支专业、高效、执行力强的职工队伍，为公司的高质量发展保驾护航。（刘欣馨 摄影报道）