在我们的工作与生活中，我们常常听到有人说“差不多”，这更是很多人特别是很多管理人员挂在嘴边的“口头禅”。然而，在公司的安全监督管理的过程中，当前的西北能化安全工作的持续性、复杂性与严谨性决定了“差不多”的思想要不得！
倘若我们在安全学习中做到“差不多”、安全监管中做到“差不多”、安全检查中做到“差不多”，乍一听，“差不多”似乎成绩还不错，然而细细想来，在公司的安全监督管理工作中，“差不多”是安全的头号大敌，是严重的安全隐患。
如果职工在安全学习上存在“差不多”现象，就可能因安全技能不扎实、操作水平不熟练，导致在现场操作过程中因动作不规范、操作不到位而产生违章行为，甚至酿成安全事故，我们常说，按错一键，损失百万，就是“差不多”造成的严重后果；如果在安全管控过程中做到“差不多”，就可能出现因安全标准不高、措施执行不严、责任落实不细，产生制度执行“打折”、责任落实“脱节”的问题，滋生“三违”现象，造成安全短板，使得安全制度规定成为“一纸空谈”，不能真正发挥公司安全制度规定撑起职工生命“保护伞”的效用；如果在安全检查上做到“差不多”，就可能导致安全隐患被遗漏、安全短板被忽视、查摆问题被遗留的局面，使作业现场人、机、物、环境产生安全风险，不能真正发挥安全检查查隐患、补短板的作用，甚至出现安全“盲区”，埋下安全隐患。
因此，在安全生产全过程中，我们要消除“差不多”的错误思维，进一步增强安全工作“差不多”就是“差很多”的责任理念，主动增强认识、拔高认知、抬高标准,做到不将就、不对付、不打折；主动站好安全岗、履好安全责、把好安全关，对准安全生产全过程，严守每一道关口。
在安全学习上，牢固树立“安全学习”是福利的理念，做到主动学、认真学、持续学，知行合一、学用转换，提升安全技能，高质量执行岗位操作要求，做好自保、联保、互保。在安全监管上，主动消除“好人思想”，认真落实安全制度规定，做到不打折、不讲情，严查细排、勤抓严管，通过持之以恒的安全监管，消除安全隐患，筑牢安全防线。在安全检查上，消除“走过场”思想，聚焦现场，聚焦人、机、物、环境的运行状态，查隐患、定措施、严整改，及时补齐短板，筑牢安全防线。（刘欣馨）