10月1日晚，西北能化公司召开专题会议，深刻吸取临涣焦化“9·30”事故教训，对国庆期间的安全生产工作进行再安排、再部署，公司领导和安全生产系统各单位负责人参加会议。
会上，党委委员、副总经理陈争峰传达了《集团公司关于深刻吸取临涣焦化“9.30”爆鸣事故教训 切实加强国庆期间安全工作的紧急通知》。
党委委员、总经理郭勇紧密结合事故案例和公司实际，就管理升级、安全检测系统完善、防爆装置系统管控、操作规程优化、煤筒仓日常巡检和维护保养等方面提出具体要求，并针对筒仓充氮进行提醒。
党委书记、董事长任安全传达了省国资委党委书记、主任王宏的指示精神，要求各单位在24小时内将王主任指示精神、集团公司文件精神和公司专题会精神，传达到每一名职工和外协单位员工。一要做到居安思危、警钟长鸣。清醒认识西北能化投产以来的安全形势，认真回顾各类安全事故，时刻保持“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉。要善于“悟”，主动思考装置设备存在的风险异常，深入分析以往故障特点，掌握职工素质和状态。二要落实举措、防险除患。要形成专题任务清单，举一反三地抓好任务落实和延伸。要高度重视现场报警，保证每条报警分析到位、管控到位。要加强智能化巡检，及时反馈异常信息，保证报警设备和降尘除尘设施运行正常。三要压实责任，提升效能。要明确各项任务的措施、责任划分和时间节点，加强过程管控，以严实的作风提高工作效率。要在保证效率的基础上提效能，在安全文化建塑和领导力建设上发力，提高学习传达、任务落实质量，加强安全1号文执行，抓好班组标准化建设，提振士气、振奋精神，推动安全管理能力提升。（孙少楠 摄影报道）