9月16日上午，西北能化公司减亏止亏推进会在三楼会议室召开，公司领导及各相关单位人员参加会议。
会上，经管物资部对技改项目推进、修旧利废、交旧领新、自营工程、政策资金争取等17项减亏止亏任务进行分解，并就如何推进落实进行详细的说明。
公司党委委员、总经理郭勇听取了汇报，并对减亏止亏工作作出具体要求。他指出，一是明确机构，成立公司扭亏脱困领导小组和止亏降本增效的数据分析小组，明确职责和运行机制。二是细化举措，细化17项任务的目标和举措，要具备指导性和操作性。三是强化任务追踪，减亏止亏工作开展情况要有记录，并定期通报。四是做好分析总结，各单位要把减亏止亏和经济运行工作纳入到每周工作计划，单独建立台账，及时分析实效和问题，提升工作质量。五是拓宽工作视野，要把工程管理、安全生产、稳定人才队伍同步纳入到减亏止亏的举措之中。（白少鹏 摄影报道）