9月11日，西北能化公司党委中心组召开扩大会议，传达学习贯彻党的二十届三中全会精神。党委书记、董事长任安全主持会议，领学全会精神并就学习贯彻全会精神提出具体要求。党委中心组成员和各级管理人员参加会议。
任安全紧紧围绕习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话和《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》），从一个时期、两个节点、三个面对、四个迫切需要、五个注重、六个坚持、七个聚焦等方面出发，深刻理解全会主题和进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义，深刻理解进一步全面深化改革的指导思想、总体目标和重大原则，全面准确理解《决定》提出的重大举措和任务要求，全力以赴抓好全会精神贯彻落实等方面，对全会精神进行了宣讲。
任安全从全会精神出发，结合公司发展实际，对奋力谱写中国式现代化的西北能化篇章提出要求，强调要严格落实集团公司上半年经营分析会安排的八项重点任务，持之以恒稳固安全态势、再接再厉抓好生产组织、多措并举完成经营预算、加大力度推进企业发展、久久为功深化企业改革、聚焦重点推进科技创新、坚定不移加强党的建设、共建共享凝聚发展合力。
任安全指出，在将党的二十届三中全会精神转化为西北能化发展实践上，一是要聚焦高质量发展的核心目标。实现二级标准化年内达标验收，建立高效经济运行新体系，以新质生产力赋能企业发展，锻造过硬的管理人员素质，营造活力十足的文化氛围，力争职工收入稳步增长。二是要严抓安全、效益两个根本问题。积极推进“三基”建设。大力开展安全生产治本攻坚三年行动，突出安全监管严问责，坚持事故“四不放过”和反“三违”高压态势，强化隐患排查治理实效。积极研判市场形势，把握采购销售时机，积极推进14个技改项目落地创效。三要推动职工素质、班组建设、标准化创建稳步提升。深入实施人才强企战略，举办干部大讲堂，开办技能提升夜校，逐步提升员工现场操作技能和应急处置能力。开展“班组达标升级”活动，对照公司班组建设总体要求，全面梳理班组间管理实际差异，抓两头、带中间，有针对性地制定不同班组的解决方案和奋斗目标，建立包干和结对子帮扶机制，促进基层管理水平同步提升。积极对标不断扩展创建的路径方法，从内外部打好组合拳，让“三基”工作取得实实在在的成效，由形式达标向内在达标转变。四是要在安全文化、全面预算、科创赋能、作风建设四个方面全面发力。严格贯彻落实《班组安全文化建塑工作的八条意见》，各党支部、各单位要提高对安全文化的认识，抓好本单位的建塑工作，统一班前礼仪、规范安全行为、正确生产交接、全过程安全互控、践行安全承诺、厚植带头文化，打造校园和家园文化，引导全体员工积极投入安全文化创建，积极营造良好安全氛围，创造和谐发展环境。深化全面预算，持续推动全面预算管控精细化，统筹做好生产、采销、资金收支等各项预算编制工作，落实成本指标归口、分级、联责管控，深化内部市场建设，持续降低非生产性成本支出。坚持科创赋能，应用智能化、信息化的新技术、新优势，积极探索智能化机器人应用，做到自动化换人、机械化减人、智慧化无人，全力抓好延伸项目调研等改革发展任务落实，探索新的发展路径。强化作风建设，严格落实作风建设30条负面清单和10条红线，常态化开展“三不”问题专项整治，自觉把纪律和规矩挺在前面，创造风清气正的健康发展环境。
会上，与会成员还共同学习了习近平关于党的建设的重要论述和习近平在中央全面深化改革委员会第六次会议上的讲话。（刘欣馨 摄影报道）