8月6日下午，生产技术部组织气化车间、净化合成车间进行联合桌面推演。
本次推演与以往不同，全程由班组组织处置，会上部门负责人就以往发生过的异常工况随机设定情景，当班班长组织员工协作配合进行处置，会上两车间班组长处置过程思路清晰、人员安排紧凑，推演过程中岗位员工任务明确并逐条叙述处置要点，最后车间主任对处置全过程不足之处进行补充、指正。
公司总工程师余顺参加本次桌面推演，对班组处置过程给予肯定，同时也指出本次演不足之处。他要求，各车间要“回头看我们的事故”，吸取教训、总结经验；两个车间进一步优化单炉运行方案，组织各班组进行模拟演练。常态化开展应急处置演练，结合岗位人员情况及时调整方案与处置安排，使方案与现场有效结合，使各班组、岗位遇到异常工况时能够及时、准确进行应急处置。（任伟兴 摄影报道）