——在2024年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的讲话
党委书记 任安全
今天我们在这里召开党委工作暨党风廉政建设工作会议，主要任务是传达学习集团公司党委工作暨党风廉政建设工作会议精神，总结2023年以来公司党委工作，研究部署下一步党建任务，为实现2024年各项目标任务提供坚强政治保障和人才支持。
去年以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委决策部署，公司干群携手前行、砥砺奋进，企业大局整体和谐稳定，实现了安全生产，全员工资持续增长，各方面工作取得了较好成效。具体表现为：
党建工作活力逐步增强。认真组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，专题研讨6次、调研33次、读书班7天，组织17名党员前往红色教育基地接受党性教育。坚持党建融入中心工作。推进党建工作与生产经营深度融合，坚决执行“三重一大”、党委会前置等要求，2023年召开党委会15次，为战略制定实施提供有力保障。理论学习进一步加强。认真落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组首要内容制度，通过读书分享、专题研讨等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，2023年党委理论中心组学习23次，基层党支部“三会一课”学习216次。培训入党积极分子23人，发展党员6人。意识形态阵地更加牢固。加强舆情管理，严防意识形态领域风险发生。形势任务教育走深走实。做好正面引导，共宣讲42次。人才队伍建设全面加强。班队长选拔全部实现公开竞聘。创新创造效果明显。全年共收集课题立项 61项，评出优秀创新成果16项、合理化建议16项。安全实现三零目标。严格落实“39个不准”要求，推动三基建设，强化监督考核问责。持续深化作风建设。深入贯彻落实“改办优”十五条规定。高质量开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，查摆推诿扯皮、消极懈怠、揽功诿过等不良作风，引导干部做好对企业、对职工有利之事。抓实党风廉政建设。全面落实“两个责任”，紧盯重要节点、重要领域，围绕易发问题、苗头倾向问题强化监督检查，始终保持高压态势。和谐稳定局面不断巩固。停产整改期间不间断地组织开展职工群众喜闻乐见的文体活动，制定《西北能化公司暂时停产整改期间职工稳定工作方案》。在宿舍搬迁，职工外出租房，中控楼改造，办公室重新布置等诸多棘手问题的处理，特别是停产整改期间我们遇到了平常无法想象的困难，做了大量工作，这么多问题，能保持厂区的和谐稳定，实属不易。
取得这些成效，是全体西北能化人共同努力、团结奋斗的结果。在此，我谨代表公司党委，向全体干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！
我们也要清醒认识到，还有不少突出问题需要解决。一是融入中心工作还有短板。党建工作结合中心工作不紧密，党建工作的载体创新不够，党建品牌不够响亮。党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥与实际工作结合不紧密，作用发挥不明显。二是党建标准化建设存在弱项。少数党支部党建标准化建设存在不足，“三会一课”质量整体不高，党员教育整体方式方法单一。三是作风建设仍有差距。管技人员本领恐慌显现，个别干部进取精神和危机意识欠缺，执行力不强，让人放心不下。四是意识形态与职工思想工作有待加强。在自媒体时代下，网络舆情管控存在差距。走访联系职工工作做的还有差距，对职工思想状况、家庭现况、健康因素等动态掌握不及时不到位。
根据集团公司2024年党委工作会议和2024年党建工作的总体部署，经研究，西北能化公司2024年党委工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实新时代党的建设总要求，以政治站位上高度、文化建塑积厚度、三基建设推深度、融入中心加力度、作风建设显强度、关心关爱有温度，“六度”党建工作法，精心铸就“旗帜领航˙点亮西北”党建品牌。以二级安全生产标准化创建为主抓手，夯实“三基”，以作风建设为保障，推进企业减亏纾困，全面推进企业高质量发展。
思路已经锚定，目标已经明确，关键在于落实。下一步我们要重点做好以下六个方面的工作：
一、聚焦对党忠诚，政治站位上高度。一是恪守政治忠诚。认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，把党的政治建设摆在首位，坚决落实上级党委工作要求，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到履职尽责、忠诚担当。分层次、分类型开展综合能力培训，教育引导党员干部增强政治意识，提高政治站位，善于从政治上分析问题，从政治上谋划推动工作。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，坚持以学铸魂，持续做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、转化工作。坚持以学增智，不断从党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。坚持以学正风，推动以自我革命精神解决党风方面的突出问题。坚持以学促干，不折不扣贯彻落实上级党委决策部署。二是严守纪律规矩。尊崇党章及党的各项纪律规定，严守党的政治纪律和政治规矩，坚决服从党中央及上级党委统一领导，认真执行决议决定。保障党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥；坚决落实《“三重一大”决策制度实施细则》《党委会议事规则》《党委会前置研究讨论事项清单》等制度，确保决策民主科学。全面推进依法治企，把法治精神、法治思维、法治方式融入工作全过程，不断提升运用法治思维、法治方式推动发展、解决问题的能力。三是压实党建责任。认真履行管党治党政治责任，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任和领导班子成员“一岗双责”，明确责任清单和任务清单，发挥“头雁效应”，当好全面从严治党的领导者、执行者、推动者。每半年至少组织召开1次专题党委会议，研究全面从严治党工作。带头深入联系点指导党建工作，自觉把政治标准和政治要求贯穿于党性锻炼、工作履职全过程。抓好日常考核和年度述职，推动党支部书记把责任落在平常，把工作抓在日常。
二、聚焦凝聚合力，文化建塑积厚度。一是强化政治理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，一以贯之地运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。落实“第一议题和首要内容”制度，筑牢全体党员对党绝对忠诚的思想根基。通过党委理论学习中心组、“三会一课”学习。巩固深化习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，弘扬伟大建党精神，开展红色教育，践行红色精神。对党支部书记、党务工作者进行业务培训，及时学习党的创新理论。二是扎牢意识形态之根。坚持党管意识形态原则，在“强责任”上下功夫，健全意识形态工作管理体系。落实好意识形态工作责任制，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要压紧夯实意识形态工作责任。扣好“责任链”、种好“责任田”。传播正能量，唱响主旋律，凝聚团结奋斗的共识与力量。三是推进企业文化建塑。紧紧围绕集团公司企业文化新理念，结合西北能化实际，构建独具企业特色的企业文化框架体系，不断丰富企业文化载体，推动企业文化融合，发挥企业文化的引领作用。扎实推进安全文化建设，以“三基”为重点，以二级标准化创建为龙头，班组文化创建为抓手，持续完善厂区亮化工程；推动安全文化进班组、进现场、有创新，提升职工安全意识；持续深化厂区文明创建活动，积极践行社会主义核心价值观，不断提升员工文明素养。
三、聚焦基层基础，三基建设推深度。一是严肃组织生活。贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，加强和规范党内政治生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、领导干部双重组织生活等制度。进一步丰富形式、拓宽阵地，提高组织生活质量。认真开展谈心谈话和主题党日等制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。坚持重温入党誓词，落实党员干部讲党课制度，开展党员干部微党课评比。二是激发组织活力。打造“333”党建创建模式，即：在全体党员中开展“三亮三比三创”党建创建模式，激发全体党员干部干事创业激情。亮身份、比党性，创优政治品质。做到“五明确一考核”，即明确责任区(示范岗)名称、责任范围、责任人、责任党员、工作标准，对照标准考核。亮标准、比技能，创优职业素养。围绕理论政策、文件制度、业务重点等综合素质的提升，推动全体党员干部适应公司发展新要求。亮承诺、比贡献，创优工作业绩。形成“固定动作+自选动作”的比拼模式，形成党员创先争优的有效载体。重点盯住党支部书记、党员、活动、制度、培训、保障六个方面。持续推进“三基”建设，推动党支部建设全面提升、全面过硬。以“党建三基”提升推进“安全三基”提升。三是加强党员教育。认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，全力抓好党员日常教育和党务工作者培训。加强党务工作者队伍建设，建立党务工作者“后备人才库”。认真落实党内激励关怀办法，常态化开展党内激励关怀帮扶。“七一”前组织开展党员集体政治生日，丰富党员承诺行动内容，进一步强化党员意识和党性修养。开展“读书月”活动，7月份启动干部讲堂，下半年开展演讲比赛和征文活动。依托共产党员工程创建，教育引导党员强党性、争先锋、保安全、促发展，有效推动先锋模范作用发挥。加强先锋典型事迹宣传，营造学先进、比贡献、促发展的浓厚氛围。
四、聚焦推进发展，融入中心加力度。一是丰富“旗帜领航·点亮西北”内容。充分发挥党建对各项工作的催化激发功能、提速倍增效应、引领保障作用。围绕公司年度目标任务，立足发展大局，引导党员干部职工保持工作热情，鼓足发展干劲，投身实际工作。做实党建品牌创建工作，力争年度内打造出在集团内部能“叫得响”的党建品牌。深化拓展“党建+”工程建设，持续围绕党建+思想建设、党建+安全生产、党建+经济效益、党建+队伍建设等子项目建设，不断找准问题需求导向，按照企业经营、发展需要什么，职工群众期盼什么，热点、难点、焦点是什么，年度目标任务是什么，党建就“+”什么，丰富党建与中心工作的融合载体。开展“降本增效在行动”活动，出台《降本增效专项行动意见》，充分尊重广大党员群众的创新主体作用，挖掘巨大创新潜能，引导党员立足岗位创新创效。二是推进“选育管用”队伍建设。深化对标学习和合规管理工作，做好应需培训，针对重点岗位人才缺乏，做好专项培训，及时补充岗位空缺。用好走出去学习交流等素质提升平台，加强干群“赋能”培训。打造全员素质工程，8月份启动技术大比武，扩容比武方式和内容。坚持政治标准，健全选任机制，对冲在一线、敢于触及矛盾、敢于担当负责、工作实绩突出的干部予以提拔重用。加强后备人才选拔，常态化公开竞聘，拓宽成长通道。用好考评激励机制，制定常态化综合绩效考核实施办法，疏通干部能上能下通道，形成干好工作有为有位的良好氛围。三是实施“党建融入中心”行动。坚决扛起管党治党政治责任，牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念。主动探索形成具有西北能化自身特色、切实发挥作用的党建融入中心工作体系。牢牢扭住党建工作责任制这个牛鼻子，发挥党建工作领导小组作用，定期研究解决党建工作中遇到的重点难点问题。将党建融入中心工作成效纳入党建责任制，实施四大“深度融入”。一是深度融入公司重点工作。发挥安全生产和经济效益“压舱石”和“顶梁柱”作用，突出班组建设这一价值创造基点，发挥党员的先锋模范作用。二是深度融入技术创新实践。发挥党员突击队作用，激励广大技术人员大力协同、集智攻关，不断激发科技创新活力。三是深度融入安全生产，不断提高防范化解重大风险能力。坚守安全这条生命线，抓好安全责任落实，践行安全文化，提升本质安全水平。四是深度融入公司改革发展。建立健全党建责任区、基层联系点制度，形成党委统一领导、各部门齐抓共管、各党支部履职尽责的工作格局，为公司发展提供新动能。
五、聚焦正风肃纪，作风建设显强度。一是强化党的政治监督责任落实。要围绕政治监督，找准着力点。进一步找准靶心，抓住重点、攻破难点，紧盯重点人、重点事、重点领域分类施策，精准发现问题、分析问题、反映问题、推动解决问题。紧盯权力运行“关键点”、问题易发“风险点”、群众呼声“高涨点”，做到发现问题与解决问题齐头并进。做到决策有监督、执行有监督、整改有监督，形成有效的监督闭环。要准确把握并运用监督执纪“四种形态”，从源头上防范和纠正党员干部存在的苗头性、倾向性问题。组织副科级及以上党员干部举行勤政廉政承诺。二是扎实开展党纪学习教育。根据中央统一部署，高标准开展党纪学习教育，聚焦解决一些党员、干部对党规党纪不上心、不了解、不掌握等问题，组织全体党员特别是党员领导干部认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，做到学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵规守纪刻印在心，内化为日用而不觉的言行准则，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，树立正确的权力观、政绩观、事业观，始终做到忠诚干净担当。5月份组织开展“党风廉政教育月”活动，丰富活动内容，组织开展《中国共产党纪律处分条例》知识竞赛，观看警示教育片、廉政微党课、组织党员干部到准格尔旗警示教育基地接受廉政教育、签订廉洁承诺书等。三是作风建设贯穿工作落实全过程。针对当前的干部作风，我们必须惊醒起来、警醒起来、觉醒起来。存在一系列问题的背后，反映的是干部作风问题。必须杜绝“弄虚作假、欺上瞒下”、“得过且过、消极躺平”、“熟视无睹、置若罔闻”等不良现象，弘扬自我革命精神，刀刃向内、较真碰硬，坚决把形形色色的作风问题清理干净。要层层传导压力，让全体西北能化人思想上有“震动”、工作上有“行动”、作风上有“变动”，真正形成全公司上下起而行之、行则必至的良好局面。要树立“落实不到位、干部就让位”导向，用“响鼓”打破“平庸之念”、用“重锤”击碎“躺平之席”、用“严规”狠刹“怠惰之气”、用“重典”扭转“被动之势”，真正让“躺平式干部”躺不住，让混日子的没市场。要树牢“抓作风建设就是抓党风树形象，抓作风建设就是抓关键促发展，抓作风建设就是抓企业核心竞争力”的思想，刚性落实进一步深化“改办优”十五条举措全面推进优良作风建设的意见、严格落实作风建设 30 条负面清单和10 条红线。推动形成“一心向党、心系职工，忠于企业、勇于担当，善于作为、严于律己”的优良作风，努力营造齐心协力“推高质量发展、圆好日子梦想”良好局面。切实解决好“不愿为”“不能为”“不敢为”“不善为”的问题，以优良作风振奋精神、激发斗志、树立形象、赢得民心。常态化开展不安全行为、不闭合隐患和不放心干部的“三不”整治。四是扎实开展专项整治。根据省纪委监委、省国资委党委和集团公司党委统一部署，扎实开展工程建设招投标和物资购销领域腐败问题等专项整治，聚焦贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记有关重要指示批示、党委履行领导管理监督责任、招投标法规制度、“三重一大”决策制度等 10 个方面情况，5 月底前完成自查，实施“清单+闭环”抓好问题整改，7 月底前完成自纠。做到“十聚焦、十查处”，一体推进源头治理、系统治理、综合施治，促进招标投标领域健康发展。
六、聚焦和谐稳定，关心关爱有温度。一是推动党群共建。按照以党建带群建、党群合力抓创建的思路，推动群团组织找准工作结合点和着力点，发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用，引导职工群众积极参与安全宣教、服务职工，切实提高党建引领群建工作水平。充分发挥劳动竞赛、青工比武等载体作用，动员职工立足本职岗位建功立业。创建劳模（工匠）创新工作室，制定完善工作室管理办法，6月份要正常运转，年度内申报集团公司级劳模（工匠）创新工作室。二是团结关爱职工。持续开展“我为群众办实事”实践活动，持续做好服务职工事项。畅通民意渠道，开展领导干部民主座谈调研、“民主恳谈日”活动。聚焦职工“急难愁盼”问题，及时组织力量解决。强化职工外租宿舍管理，开展群众性娱乐活动，丰富文化生活，展示职工良好精神风貌和时代风采。三是充分发挥团员青年作用。当前，我们35岁以下的青年占职工总数的70%。信仰、信念、信心，任何时候都至关重要。尤其是对于广大青年来讲，没有坚定的理想信念，强企事业就是一句空话。如何让他们融入企业、扎根企业、服务企业，同时在西北能化体现价值、实现梦想。大家来到西北能化，成长环境变了，身份角色变了，责任担子也随之发生了变化，但唯一不变的是，在新的征程上续写新的青春故事。我们要紧扣实际，关心关爱青工，扎扎实实为青工办实事，针对坚守岗位的“号、手、岗、队”等“青”字号活动，进一步增强团组织号召力、凝聚力、向心力。
同志们，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。非常时期，需非常之举，尽非常之责！面对困难，畏惧退缩没有出路，当为不为必失良机。心存忧患，方能从容面对，志存高远才会挺立潮头，直面挑战，才能开创一片新天地。站在新的历史起点上，让我们在集团公司党委的坚强领导下，锐意进取、笃行实干，建设好“平安西北、智慧西北、美好西北、幸福西北”，以更加昂扬的斗志和更加优异的成绩，奋力续写西北能化高质量发展新篇章！