贾波，西北能化公司气化车间副主任，自2014年入职以来，他以认真负责的工作态度、无惧艰难的工作决心、敬业奉献的工作精神，脚踏实地、默默耕耘，用自己的智慧和汗水书写着青春的华章。皖北煤电青年五四奖章，是对他辛勤工作和青春奋斗的最好认可和见证。
扎根一线，在企业发展浪潮中野蛮生长
气化车间是化工生产中的重要一环，独有的德士古水煤浆气化工艺更是公司生产工艺的核心。2014年入职以来，贾波始终扎根生产一线，从学员到副主任，10年的时间里贾波始终立足岗位，履职尽责，为装置的稳定散发着自己的光和热。
气化运行初期，锁斗循环管线流量大、运行压力高，输送泵为离心泵，不能调节流量，导致锁斗循环管线整体磨损较为严重，经常在运行中出现管线泄漏等问题，并且泄露介质为黑水，给现场环境造成很大影响。面对问题，贾波第一个念头就是怎么从源头解决，经过初步设想并与车间内部沟通，他决定从稳定流量、减少冲刷入手进行技改，历时半年，完成对3套锁斗循环管线的技改，在泵出口阀后增加孔径30mm的限流孔板，限流孔板后技改为1米的不锈钢耐冲刷法兰连接短节，技改后整体运行情况良好，锁斗循环管线未发生泄露。
矢志创新，为企业行稳致远保驾护航
在气化领域，贾波不仅具备扎实的专业知识，还具备极强的创新精神。他积极参与多项技术研究和创新实践，不断探索气化技术的新领域和新应用，多次获得集团公司和西北能化公司的合理化建议与“五小科技”奖项。
气化炉产出的灰渣经捞渣机输送后，含水量和有害物质较多，对周围环境、土壤及地下水造成严重污染，环保压力较大。为了解决这一困扰企业发展的问题，贾波带领车间技术人员积极研究论证，在原捞渣机下渣口增设脱水装置，对脱出的灰水进行回收利用，新增设备投用后气化炉灰渣含水率从之前的65%，降低到了35%，含水量下降，道路污染得到解决，环保问题得到有效改善，同时减少了固废外排和脱水后废水回收产生的费用，每年约节约40余万元。
强化管理，为企业人才队伍建设播撒火种
贾波不仅关注技术层面的发展，还注重车间管理的制度化和规范化。在严格要求自己的同时，他注重培养职工的执行力，确保车间的各项工作有序、高效地进行。
针对气化车间新老员工更替，且技术水平参差不齐的情况，贾波将车间人员进行优化组合，梯次分配，以老带新，以优教次，把现有人员的潜力发掘出来，并通过激励考核，充分调动车间人员的工作积极性。同时也不忘关心他们的心理变化，针对新入职大学生从校园到职场环境转变大、技术能力提升慢、自我价值实现感弱的问题，贾波充分了解其所思所想，并讲述了自己刚入职时的情形，用自己的切身经历帮助他走出思想迷茫的工作适应期。
谈及荣获青年五四奖章，贾波表示，将以这一荣誉为新的起点，以更加严格的要求督促自己，砥砺前行，不负韶华，为西北能化公司的高质量发展贡献更多的智慧。
贾波的故事，是西北能化青年奋斗的缩影。我们相信，通过贾波等一批优秀青年的引领示范，西北能化青年必将再攀高峰，共同书写西北能化事业的新篇章。（刘欣馨 摄影报道）