2月29日上午，西北能化公司在三楼会议室召开2024年2月份安委会，公司党委副书记、董事、总经理、总工程师许令奇主持会议，党委书记、董事长任安全出席会议并讲话，公司领导及各部门、车间负责人参加会议。
会议首先观看安全警示教育视频、学习习近平总书记关于安全生产系列重要论述、审议讨论《2024年全员安全生产责任制》，随后安全监管部、生产技术部、设备管理部门负责人分别汇报了2月份安全工作重点及存在的问题。许令奇就贯彻习近平总书记重要指示精神、落实集团公司工作部署、结合公司实际发展情况做出具体安排，要求重点管控厂区内两项施工工程、加大承包商人员管理、着力监管“三违”问题、积极推进公司“三基”建设。
任安全结合当前安全生产形势指出，一要坚决扛起政治责任。停车期间企业管理好坏与政治责任落实情况密不可分，要讲站位、负责任，“两会”时期坚决杜绝事故发生，为公司安全生产手续顺利办理提供有力保障。二要坚决执行现场安全措施。以现场的施工管理工作为切入点，重点关注厂内施工的两项重点工程及其涉及到的交叉作业工作，严格落实“无视频不作业”，夯实主体责任，做到监督记录留痕，自觉遵章守纪。三要坚决开展“打非治违”举措。现场状况对照市应急管理局发布的“39个不准”文件进行全方位排查，严令禁止硬干、蛮干、拼刺刀等冒险行为，切实执行《化工过程安全管理导则》，对承包商进行全链条管理，归口部门要督促、约束承包商执行公司管理制度不打折扣。四要坚决落实“三基”建设。以二级标准化创建为龙头，抓好班队长建设，提升员工素质，树立班组文化，把“六问六省”工作付诸实践，紧跟集团公司“三基”建设的要求任务。贯彻执行班队长个人学历、班组技能提升奖励、安全生产任务完成奖励和风险隐患排查奖励等红利制度。五要坚决抓实作风建设。作风建设要抓重点、难点、盲点，做到对岗位负责，对同事负责，对自己负责。管理人员要严格抓实作风，认真履职尽责，多跑现场，善于发现问题，让责任落实明确、职责梳理清晰、任务安排到位。（图/刘欣馨 文/赵雅婷 王婷）