为宣传贯彻集团公司12月份安全办公会（扩大）视频会议精神，切实抓好岁末年初安全工作，实现“安全收尾、平稳开局”的目标，12月5日上午，西北能化公司召开12月份安委会(扩大）会议，公司领导、各单位、各承包商项目负责人参加会议。
会上，与会人员共同学习了习近平总书记关于“11·16”山西吕梁火灾事故重要批示精神,11月29日全国全省安全生产电视电话会议主要精神,12月1日集团公司安全办公会（扩大）视频会议精神，观看了安全视频警示教育片《近期全国火灾典型案例》，各相关单位负责人汇报了近期工作开展情况。
公司党委书记、董事长任安全在会上分析了当前安全形式，并对下一步做好岁末年初安全收尾工作提出了“六个提升”的具体要求。一、提升消防安全管理能力。一是现场消防器材要备而能用；二要全面梳理各单位二级仓库，消除隐患；三要做到空呼人人能够正确使用；四是12月25日之前人员搬离宿舍；五是本周末起，宿舍内严禁烧饭做菜、严禁使用大功率电器。二、提升重大危险源及设备维保管控能力。对重大危险源要摸清底数、把握变数，动态掌握物料储存、变化情况，日常检修维保和特种作业要落实和安全管控措施。三、提升安全生产智能化管控措施。把事故预防工作从人工化向数字化，推进智能化、数字化、少人化。四、提升“双预”机制运行质效。风险分析与预防不能脱节，隐患不能拖延搁置、视而不见，要有隐患发现处置奖励机制，要建立内部举报制度。五、提升“三基建设”的推进质效。要规范班组治理体系，推进二级标准化创建，抓好员工素质能力培训。六、提升干部作风建设水平。要培养干部的忠诚度，增强工作的主动性，提高执行力。管理干部要善思善谋善悟，把责任扛在肩上，真抓实干，吃苦耐劳，敢于动真碰硬。最后，任安全勉励大家，不要把别人的事故当作故事，人人都是主角，要吸取教训，把自己放进去。要把工作当事业做，爱岗敬业，把“四不伤害”作为第一出发点，突出安全至上、生命至上理念。（周锁 摄影报道）