习近平总书记强调：“问题是事物矛盾的表现形式，我们强调增强问题意识、坚持问题导向，就是承认矛盾的普遍性、客观性，就是要善于把认识和化解矛盾作为打开工作局面的突破口。” 公司要发展，员工要成长，就要时刻坚定信心，在解决突出矛盾问题上下功夫，在凝聚发展动力、激发职工活力上下功夫。当前，公司在风高浪急中前行，每前进一步都显得异常艰难，对于每一个困难和挫折,我们始终保持内心的淡定从容,以积极的态度面对每一个困难,苍鹰,因为狂风的袭击和暴风雨的洗礼,才让人看到它坚强的毅力,暴风雨搏击它的翅膀,展现出它矫健的英姿。挫折和困难,是公司发展路上的拦路虎,跨过它, 就是一片海阔天空，风和日丽。
当前，我们就是一个直面问题解决问题、迎着困难克服困难的过程。尽管我们几经拼搏，趟过了重重险滩，渡过了一个又一个难关，发展成效正日渐凸显。但是，我们并没有从根本上摆脱困境，许多制约公司发展的关键性问题仍在解决，企业并没有完全进入良性循环轨道，减亏扭亏基础仍不牢靠，各项工作千头万绪，远没有到停下来喘口气、歇歇脚、刹刹车的时候。相反，恰似大病初愈，又患新病，仍需持续“服药”拔除“病根”，更需康复治疗强身健体。这就要求我们必须坚定实现公司高质量发展的信念，进一步强化“朝受命、夕饮冰”的事业心，“昼无为，夜难寐”的责任感和“只争朝夕”的紧迫感。爱岗敬业，恪尽职守，勇立潮头，不负使命，在解决制约公司高质量发展的突出矛盾问题上狠下功夫。
解决制约公司高质量发展的突出矛盾问题，必须坚持问题导向。要对自身思想层面存在的问题不避不绕，既要有自我批判、自我否定的勇气，更要有实现自我革新、自我提升的能力。坚持问题导向，就是要深挖细剖，在我们的党员干部中，是否还存在习惯于惯性思维、资源依赖的问题；是否还存在思想僵化、视野不宽，工作畏手畏脚的问题；是否还存在被动等“指示”，凡事靠“请示”，不敢积极主动出谋划策的问题；是否还存在不求有功，但求无过，得过且过，不敢担当不作为的问题；是否还存在精神状态不佳，不思进取的问题。要从问题产生的根源，分析问题的成因，找到解决问题的办法，制定解决问题的措施，推进问题的整改。只有坚持问题导向，眼睛向内、刀刃向内，敢于自我批判、自我否定，才能跳出问题看问题，才能以思想大解放，推动公司高质量发展。
解决制约公司高质量发展的突出矛盾问题，必须盯准深层次矛盾。解决制约公司发展深层次矛盾的问题，就必须善于从安全、生产、改革、经营、管理、风险管控、管党治党、法律法规等诸多方面进行深入剖析。必须打破现有“惯性模式”，树立“破局思维”，以破局突围的勇气和魄力敢于把问题暴露出来，彻底弄清楚：西北能化有什么？短板在哪儿？缺什么？怎么看？怎么办？怎么干？目标是什么？方向在哪儿？我们的安全风险点在哪里？体制机制要向什么方向推进？经营管理如何才能达到最佳效果？党组织的作用该如何发挥？等等，这些都是我们在公司高质量发展进程中躲不开绕不过的问题。只有直面问题、分析问题、解决问题，才能提高工作质量，才能有力推动公司发展迈出实质性步伐，进而实现高质量发展。
解决制约公司高质量发展的突出矛盾问题，必须对标对表行动。对标更高标准，提升思想境界、制度流程和发展质效。要坚决从不合时宜理念中解放出来，从传统思维定势中解放出来，从条条框框限制中解放出来，从狭隘区域局限中解放出来，从看摊守业求稳中解放出来，展现奋发有为风貌。要坚持问题导向，补短板、强弱项，将依法合规治企与提质增效价值创造行动深度融合，严守底线红线，将依法治企“软实力”转化为推动公司高质量发展的“硬支撑”。公司发展遇到的困难，这里有历史积累的原因，也有发展质效不够高的现实原因，解决问题才是发展之道，解决矛盾问题也是一种斗争。有问题不可怕，可怕的是遇到了问题视而不见，没有解决问题的勇气和办法。冰冻三尺非一日之寒，解决问题也非一日之暖。企业的发展总是在不断克服困难中前行，在跌宕起伏中成长。经过公司上下的共同努力，公司总体上一直朝着好的方向发展，我们要坚持对标对表行动，用客观实际、辩证唯物、对立统一的观点看问题，只有坚持正反两个方面的观点看问题，找准症结、用对方法、解决问题，才能有效地固优势，才能精准地补短板，从解决当前最突出的问题做起，像解麻扣一样，一个一个解，找到扭转当前发展困局的路径，迎难而上、迎头赶上，以问题的解决推进公司高质量发展。