党委书记、董事长、工会主席颛孙祖田在2023年度七一表彰会议上强调：要对照16条不良作风深入查摆各自的差距和不足，把“病症”找出来，把“病根”弄明白，以更大的决心和力度，以过硬的措施和办法，以更加坚决的实干担当抓好落实。敢于向“难点”“痛点”动真碰硬，以落实显真功，以实绩论英雄，以优良作风擦亮“旗帜领航·点亮西北”党建工作品牌。
要提高站位转作风。习近平总书记反复强调：“党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。对作风问题任何时候都不能掉以轻心。”同样而言，西北能化的高质量发展，作风建设事关企业形象，事关人心向背，事关兴衰成败。近两年来，我们下大力气锲而不舍狠抓干部作风建设，凝聚了“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”的巨大力量，干成了一批多年想干没有干成的大事难事，办成了一批事关全局、影响长远的喜事好事，交出了一份让人瞩目的靓丽清单，得到集团公司的充分肯定，得到全体西北能化干部职工的衷心拥护。但也不可否认，在作风建设上也存在诸多这样那样的问题。有的干部作风不严，工作缺乏高标准、严要求，只求过得去，不求过得硬；有的作风不真，缺乏动真碰硬、较真叫板的担当；有的作风不细，马马虎虎、粗枝大叶、纰漏不断；有的作风不实，说得多、做得少，务虚功多、抓落实少，开会议多、跑现场少；有的节奏不快，工作拖沓低效，任务进展缓慢，距离集团公司作风建设思想上过硬、能力上过硬、作风上过硬、纪律上过硬“四个过硬”的要求相比，还存在一定差距。“工作作风不实的制约”也成为企业高质量发展的最大短板、最大瓶颈之一。各级党员干部必须提高政治站位，深刻认识作风建设的重要性紧迫性艰巨性，树牢“抓作风建设就是抓党风树形象，抓作风建设就是抓关键促发展，抓作风建设就是抓企业核心竞争力”的思想，认真学习和落实集团公司关于加强作风建设的相关要求，找准定位、自我加压，下大力气转观念、重服务，转作风、塑形象，切实解决好“不愿为”“不能为”“不敢为”“不善为”的问题，以优良作风振奋精神、激发斗志、树立形象、赢得民心，为推进企业高质量发展提供坚强作风保障。
要聚焦重点转作风。造屋要架梁，撒网要抓纲。作风建设要聚焦重点，见实效。党员干部是重点，强企必先抓干部，干部作风的好坏直接关系到企业整体形象与执行效率，各级党员干部要知责于心，担责于身，履责于行，有的放矢地加强作风建设，必须以身作则、率先垂范转作风，时时处处以良好的作风引领广大职工群众。要大力倡树严肃严格之风，严明纪律规矩、严格依法办事、严格工作标准、严守工作底线。树牢“不干则已，干就干到极致”的意识，与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，做到事争一流、唯旗是夺。大力倡树求真较真之风，保持认真态度和较真劲头，带着问题下去、带着责任下去、带着感情下去，动真碰硬解决问题，真刀真枪破解困局。要大力倡树细致细究之风，做到细致制定政策、细化工作推进、细究考核问效，确保每项工作部署到位、执行到位、督察到位、落实到位。要大力倡树务实扎实之风，坚持“一张蓝图绘到底”，实行“一线工作法”，把会场搬到现场，把抓落实的主阵地放在基层一线，以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓落实，形成现场谋划工作、现场解决问题、现场推动落实的新风正气。要大力倡树快速快捷之风，做到闻令而动、有令则行、有禁则止，打出提前想、一切往前赶，快速工作响应、推进落实和协同联动，雷厉风行抓落实，按时高效完成工作任务。
要持之以恒转作风。作风建设是永恒课题，不可能一蹴而就，更不可能毕其功于一役，必须做到持之以恒、锲而不舍，在抓常、抓细、抓长上下功夫，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，推动作风建设制度化、常态化、科学化。抓常，就是要加强制度建设，把作风建设时刻摆上位置、有机融入日常工作，做到管事就管人，管人就管思想、管作风。推动各项工作，都要落实作风建设具体要求，形成抓作风促工作、抓工作强作风良性循环。抓细，就是要对职工群众反映的作风问题一一回应、具体解决。要透过现象看本质，在解决个别具体问题的同时，着力解决面上的普遍性问题。抓长，就是要反复抓，不能三天打鱼两天晒网，集中抓的时候雷霆万钧，平时放任自流。要认真落实作风建设各项制度，做到有章必循、违者必究，为作风建设形成长效化保障。
疾风知劲草，烈火见真金。各党支部和广大干部职工必须按照集团公司作风建设“四个过硬”的要求，驰而不息转作风，以紧起来、动起来、干起来的战斗姿态，以“咬定青山不放松”的恒劲、韧劲和拼劲，奋力抓好各项工作的落实，为企业高质量发展贡献力量，不断擦亮“旗帜领航·点亮西北”党建工作品牌。（任立志）