习近平总书记在学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的讲话中指出，要“以新气象新作为推动高质量发展取得新成效，依靠顽强斗争打开事业发展新天地”。“三基”工作是企业高质量发展的本质要求，是夯实基础管理、推进企业发展的根本。今年以来，集团公司要求围绕抓好质量标准化、班队长建设、培训、反“三违”四项重点来推进三基建设工作，思路非常清晰，目标非常明确，意志非常坚定，毫不放松抓基层、打基础、强管理，务重实效，不断打造“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业，西北能化公司以主题教育为契机，强“三基”固根本，不断夯实高质量发展根基。
一是围绕基层建设，将党的建设与“三基”有机融合。西北能化公司深刻认识主题教育重要意义，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极构建“党建+”工程，坚持“强基固本筑堡垒，凝心聚力促发展”工作主线,把党建与安全生产、经营管理有机融合，统筹推进各项工作有序推进，实现党建工作与中心工作同频共振。严格落实集团公司“三基”建设三年行动计划，打造具有自身特色的“三支队伍”，以创新工作室为载体，突出解决生产经营难题，以创新驱动赋能企业高质量发展。
二是围绕对标管理，将对标与补短板相结合。“调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功”，西北能化公司坚持调查研究和对标一流深度融合，瞄准万华化学、新能能源、荣信化工等国内一流、行业先进企业，坚持突出重点，坚持问题导向，以提升安全生产水平、保障设备经济运行、强化班组建设、优化人力资源管理、深化科技创新五大板块，对标先进，提升自己，推动企业发展为目标，补短板、提效能，多角度、全方位加强管理，提高企业综合实力，为集团公司加快建设一流企业的目标贡献西北能化力量。
三是围绕基础工作，把班组建设作为重要抓手。近年来，化工企业事故频发，安全形势严峻，抓好安全管理基础工作尤为重要。西北能化公司坚持“安全是心脏，班组是细胞”的理念，巩固提升安全标准化管理水平，以“六型”班组建设为落脚点，进一步健全完善班队长素质提升的责任、赛马、培训、引领、激励机制。严格班队长选拔任用标准和程序，加强后备班队长建设，推动竞聘上岗常态化长效化。坚持班前班后会和安全培训会相结合，针对化工生产特点开展技能竞赛，注重风险辨识、隐患排查、应急处置能力提升，持续开展事故警示教育,深化“工人违章干部反省”活动，着力打造安全效果好、 生产效率高、技能水平高的“三基”建设标杆班组。
四是围绕基本功训练，落实全员素质提升工程。西北能化公司紧紧锚定主题教育目标任务，以党的二十大精神为指导，贯彻落实集团公司决策部署，全面实施员工素质提升工程，坚持“人人是人才”、“人人能成才”的人才理念，“培训提升素质，素质推进发展”的培养理念，推进“人才兴企，企业聚才”的人才战略。牢牢抓住工作中心，建设学习型团队，以“提升素质，以人为本，高端引领，整体推进”的工作方针，让干部逐步成熟，员工逐步成长，扎实推进全员素质提升，为公司高质量发展提供可靠的人才保障。
五是围绕作风建设，为完成全年目标任务作保障。近两年，西北能化公司不断强化作风建设，七个不准、作风建设十项规定、职工行为规范、五治五比五强作风建设专项行动相继出台，深化“改办优”推动公司高质量发展的十五条举措，高标准开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，围绕“作风实、效能高”专题组织生活会，公司各级党员干部对照差距和不足，坚持“带头反思、举一反三”，锻造过硬的工作作风和顽强的意志品格，以作风大转变，能力大提升凝聚起实现“安全无事故、产量三十三、减亏1个亿”全年硬核目标的强大动力，开创西北能化高质量发展新局面。
“三基”永不过时。面对改革、发展、管理等形式不断变化，西北能化公司将继承和发扬集团公司多年来积累形成的管理经验和独特优势，聚焦“三基”工作，形成有西北能化特色的经验做法，助力企业高质量发展。（白少鹏 摄影报道）