5月4日，净化合成车间在生产三楼会议室，开展“转作风、强管理、提效益、降成本”大讨论活动，车间管技人员及各班组班长、主操参加讨论。
会上，大家紧密围绕讨论主题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，结合自身体会、工作经验依次发言，从思想认识上找原因，争做当事人、不当旁观者，提出了切实可行的意见建议。
会议强调，安全是最大的效益，事故是最大的成本，无论在什么时候都要保证安全，这是一切工作的前提。面对问题时不能视而不见、听之任之，要勇于担当，不当“撞钟和尚”，也不当“提线木偶”。要提高团队意识，增强凝聚力，杜绝特殊化。要树立正确思想观，班组长做好带头作用，对员工进行积极引导，不做负面情绪传播者。要严格落实三基建设要求，结合二级标准化建设，优化工艺指标，重新梳理制定工艺卡片内容，开展指标升级管理，提升系统稳产高产水平。（刘翠荣 摄影报道）