一、要宣传先进，学习先进
今天表彰的先进，还有明天即将受到集团公司表彰的共青团先进，劳模冯锦钰，先进工作者朱传涛、付玉，都是各专业的优秀代表，工人先锋号设备管理部等先进典型，先进集体是一个个坚强堡垒，先进个人中，既有安全生产的中坚、经营管理的行家，也有技术创新的标兵、操作岗位的能手。他们是爱岗敬业、精诚奉献的典范，是学习的标兵、追赶的榜样。各单位要广泛彰显他们的先进事迹，营造争先进、赶先进的良好氛围。我们要向先进学习、向先进看齐，干一行爱一行，钻一行精一行，真正成为行家里手，在推进安全生产、经营管理、改革创效、和谐稳定中施展聪明才智、创造一流业绩。公司上下要以先进模范为榜样，学习他们的优良品格，学习他们的优良作风，学习他们的精神风貌，走在前列、干在实处，不断超越自我，共同创造西北能化的美好未来。
二、要形成团结融合，积极向上，履职尽责，立即行动的工作氛围
环境影响人、感染人，正所谓近朱者赤，近墨者黑。一个单位的大环境很重要，正气、和谐的环境，能引导人阳光、友善、进取；歪邪、混乱的环境，像染缸一样，会把人引向阴暗、凶蛮、颓废。团结融合，讲的是不管来自哪里，都是西北能化人，要互相认同、包容、理解，求同存异，融为一体，团结一致；而不是互相排斥、鄙视、甚至对立。积极向上，讲的是精神状态，是心态，是充满信心、充满希望、斗志昂扬、争取胜利的状态；而不是消极低沉、萎靡不振、苟且应付。履职尽责，就是要知道自己的职责，知道如何尽责，以时时放心不下的责任心对待工作，系统思考，抓好细节，工作干不好，便吃不香睡不着，正所谓夙兴夜寐，殚精竭虑。立即行动，就是不等不靠，不找理由，主动工作，安排了就去办，需要了就去办，而且干就干好。西北能化目前经营亏损，但是，安全生产技术设备不落后他人，人员素质与操作技能尚可，管理基本规范，又有皖北煤电的强力支持，下一步市场也正向有利于我们的方向转变，再进一步形成团结融合，积极向上，履职尽责，立即行动的良好大环境，人人齐心协力，共赴目标，我们安全无事故、产量三十三、减亏1个亿的年度任务肯定能够实现，西北能化一定会走出困境，未来可期。
三、要坚守制度，完善制度
一个国家的管理靠法制，一个公司的管理靠制度，这是人人皆知的常识。我们一定要内靠制度，外靠合同。要坚决维护制度的严肃性和权威性，不打折扣、不加选择、不搞变通地将各项制度落实到位，坚决制止有令不行、有禁不止的行为，真正使制度成为硬约束，不让制度沦为“稻草人”。谁不执行制度，不执行合同，谁就是全体员工的对立面，你就伤害了全体员工。在执行的过程中，发现不妥，就及时修正制度，让制度随时满足工作需要，随时规范各种操作。有的同志，在签合同的时候，审核不严不细不全，对西北能化的利益维护不够；在执行合同的过程中，考虑对方的利益过多，执行不严不全，伤害了自己的权益，这是吃里扒外，不是能力问题，是你站位问题，怀疑你拿了别人的好处。希望有这种现象的同志，立即转变，否则，企业容不下你。合同怎么签的就要怎么办，不得变更，不得让利于他人。制度、合同是我们对内对外说话做事的基本依据，要求全体管技人员、全体员工务必提高制度意识、规范意识，用制度、合同规范我们的行为，让我们的管理、运行更加规范，提升企业素质。
四、要加强品德修养
各级管技人员要胸怀坦荡有境界，团结协作，有话当面讲清，背后不乱说；不妄信传言，不道听途说，反对互不通气、自行其是、互不配合；谦虚谨慎，相信天外有天；坚持原则，明辨是非，反对装糊涂、做老好人；公平待人，公正处事，尤其对普通员工要友善关爱；担当务实，不推不拖，是自己的责任就担起来；乐于助人，互相补台好戏连台，互相拆台都得垮台；好事往后让，责任往前担。从讲政治顾大局的高度，自觉维护两级班子团结，维护领导权威，形成集体的力量。团结出干部、出成绩，覆巢之下无完卵；不能搞小团体小利益、拉帮结派、结党营私、讨好下属、封官许愿。
管好自己、管好下属，不占便宜、不想好处，遵守集团公司及西北能化廉洁规定，遵守七个不准、作风建设十项规定、员工行为规范，不收任何人的礼品礼金，不吃请，严格遵守八项规定。生活作风也要注意，古今悲剧不断重演，实在不值得。
五、高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
要提高政治站位，深刻领会重大意义。要领会工作内涵，准确把握目标要求。开展主题教育，总要求是“学思想、强党性、重实践、建新功”，根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一，要锚定具体目标。凝心铸魂筑牢根本，锤炼品格强化忠诚，实干担当促进发展，践行宗旨为民造福，廉洁奉公树立新风。要务实工作举措，严格落实主题教育不划阶段、不分环节的要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进。各党支部要依托“三会一课”、主题党日，通过交流研讨、宣讲阐释等方式组织党员学习。让学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在西北能化高质量开展，结出硕果，推动发展。