为推动破解西北能化发展困境，有效扭转被动局面，2月25日，集团公司党委书记、董事长、总经理杨林，带领总工程师傅崑岚、外部董事王亚峰、刘静、方泰峰、杨亚坚、徐五七，到西北能化开展专题调研。集团公司总经理助理罗翔和相关单位人员陪同调研。
杨林一行深入西北能化厂区，察看生产装置运行情况，向值守在岗位上的干部职工表示亲切慰问。
座谈会上，西北能化党委书记、董事长、工会主席颛孙祖田详细汇报了总体运营情况、对甲醇市场的走势分析，以及推进产业链延伸相关工作；西北能化领导班子成员分别结合自身工作，提出扭亏脱困的思考和建议。
集团公司外部董事对西北能化近年来深耕管理提升装置运行水平给予充分肯定认可，并结合对煤化工行业的深度调研和长期积累的专业经验，从强化管理、挖潜增效、深化提升、拓展市场、技术创新、政策研究、股权合作等方面，提出西北能化脱困发展的意见建议。
杨林指出，近年来甲醇市场低迷，西北能化为应对市场冲击，付出了艰苦辛勤的努力，做出了大量富有成效的工作，连续六年实现安全生产，生产组织效率持续提升，干部职工队伍精神状态昂扬向上，在园区同类企业中居于先进水平。
杨林指出，面对甲醇全行业亏损的状况，国资委高度重视西北能化的生存发展，集团公司也会对西北能化高度负责。西北能化领导班子要团结一致，坚定战胜困难的信心和决心，积极思考增收创新的路径方法，认真落实好各项工作部署，努力完成集团公司下达的目标任务。
杨林强调，西北能化要脚踏实地做好自身工作，不断提升管理水平和发展成效。要牢固树立安全第一的理念，严格落实安全生产责任制，强化安全风险管控，确保生产装置安全运行；要抓好内部运营，会算帐、算好账，紧盯“减亏一个亿”目标，全面挖潜降耗、扭亏增盈，把工作效果体现在经济效益上；要攻坚资源配置，成立专班、专人负责，全力以赴争取煤炭资源；要围绕产业链延伸，继续开展调研论证，尽快找到切实可行的路径；要认真整改审计、巡视问题，不回避、不推拖，坚决改到位、改彻底。
调研期间，杨林一行还深入大路工业园区伊东东华、易高煤化等企业，调研了解甲醇行业发展状况、应对发展困局的措施，探讨交流甲醇行业产业链延伸方向经济学、合理性。（孙少楠 摄影报道）