现在，正值岁末年初，新冠病毒感染人数暴增。特殊时期，营造安全稳定良好环境是公司上下必须扛起的政治责任，也是压倒一切的重要工作。
近期，公司密集进行疫情防控工作的强调和部署，并对阳性病例出台6项处置预案和防疫6条倡议。同时对安全、环保、零排等工作进行再安排再督促再落实。各部门、各车间要吃透公司会议精神，落实相关部署，要保持高度的政治敏感性，坚持严的导向，把安全生产工作主动权牢牢攥在手里，绝不能在关键时刻为公司添乱。
保证特殊时期安全生产，要严防 “慢半拍”的倾向。一种是疲于应付，不能及时发现苗头性问题，对环境变化、工序转换、人员变少等复杂因素下存在的安全隐患查不清、看不准，对后果预料不够；另外一种是司空见惯，虽能看到一些问题，但“三乎”“三惯”作祟，严不下去、实不起来，干事粗枝大叶，以至于小病灶拖成大问题。当前，以“战时状态”抓好安全生产各项工作，如果凡事“慢半拍”，那么肯定也会处处被动，给企业安全稳定大局带来极为不利的影响。
保证特殊时期安全生产，要审时度势保持清醒。抓安全要站得高看得远，在当前的“时”和“势”下，绝不是一句空话。应当看到，特殊时期全社会对安全生产的关注度更高，对安全事故的容忍度更低，安全出了问题影响更大。能否保证特殊时期的安全生产，是衡量各级干部的境界、本事和政治素质、政治担当的重要标尺。要时刻保持清醒头脑，深刻领会 “6项处置预案和防疫6条倡议”的背景内涵和意义，思想上真正紧起来、严起来，拿出“战时”应有姿态、纪律、作风，心无旁骛保证特殊时期的安全生产。要站在大局上想问题，对当前本部门的安全形势进行专题研究，作出科学理性的判断，研析各类隐患发展规律，看出重大系统和管理上的寻常“看不见”的漏洞、盲点，拿出针对性措施。特殊时期，宁愿将问题想得复杂一点、困难估计得更足一点，也决不能掉以轻心、麻痹大意。
保证特殊时期安全生产，要扑下身子严抓落实。任何事情，不落实必落空，安全工作更是如此。很多时候安全工作出现纰漏，不是我们的安全制度措施不够用，而是制度措施明明都有，却没有在现场落地生根。特殊时期，就要采取特殊应对措施，标准更高、要求更严、工作更细、针对性更强。要牢牢掯住“责任”二字不松劲，层层传递压力，层层落实责任。对特殊时期的工作要拉出单子、盯住不放、做好闭环，防止出现疏漏和盲点。要敢于问责，进一步强化特殊时期纪律和作风，擦亮眼睛，对作风漂浮、工作不严不细不实的，坚持露头就打，从严从快从重问责。
两节临近，疫情爆发，现在到了最吃劲、最关键的阶段。让我们保持良好的精神状态，抠住关键点、找准发力点，思想再紧一点，管理再严一点，更加精心、细心、用心地答好特殊时期安全生产这道考题，交出令西北能化人满意的答卷。（任立志）