随着检修任务的圆满完成，空分车间干部职工各司其职、分工明确，将做好装置开车前的准备工作作为当前重点工作抓细抓实。
深入查缺补漏。车间组织主操及以上员工，开展开车前隐患排查，主要针对大修项目复位情况，各人孔、换热器封头、端盖螺栓紧固情况，各安全附件备用情况，各现场手动阀门复位情况，并配合机电仪部门对调节阀、可运行设备、联锁进行逐一确认，及时解决发现的问题。目前车间正在积极联系防腐保温承包商，消除大修遗留痕迹。
抓实培训教育。在做好现场工作的同时，培训教育工作也在有条不紊的进行，车间开展了工艺开车方案培训、开车前安全风险分析培训，以及针对开车可能存在风险的应急演练及应急器材培训，并在每天的班前会进行安全教育及视频案例警示教育。同时，车间总结历年开车经验教训，坚决避免重复问题出现。车间将对所有员工进行开车前安全业务考试，考试不合格的在接受考核的基础上，进行再培训再教育，不合格不上岗。
积极全面动员。车间召开开车前动员大会，结合公司党委副书记、执行董事、经理李胜的党课精神，引导员工统一思想、齐心协力，争做勇于担当之人，敢于担责、善于谋事，提前谋划、提前行动。
车间全体干群将进一步团结协作，心往一处想、劲往一处使，集中全部力量力保空分车间开车一次成功。（空分车间侯虎 摄影报道）