6月9日,生产技术部组织各车间管技人员召开大修动员会,公司副总工程师陈迎参加会议。
会上,生产技术部部长余顺对大修停车节点和公用工程停用和投用时间进行了通报,要求各单位要严格按照大修时序组织检修工作严把安全关,按时保质保量完成各项大修工作。所有管理人员心往一处想 ,劲往一处使,为公司的大修工作交出完美的答卷。
生产党总支部书记陈四华强调,本次大修贯穿整个安全月,安全监管更加严格,所有管技人员要严把票证关,层层把关,部门将对审批的票证进行严格的检查和考核。各车间要认真梳理检修项目,有序衔接,提前一天谋划第二天的项目,确保作业工程中不窝工。所有员工要戒除急躁情绪,发现问题第一时间汇报,杜绝与承包商发生冲突。最后副总工程师陈迎要求所有管理人员要做到
“四个不忘”:布置工作任务时不忘强调安全工作、在组织检修时不忘安全监督检查、在签订合同时不忘安全附件、在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。(陈四华报道)
生产技术部组织召开大修动员会
6月9日,生产技术部组织各车间管技人员召开大修动员会,公司副总工程师陈迎参加会议。
会上,生产技术部部长余顺对大修停车节点和公用工程停用和投用时间进行了通报,要求各单位要严格按照大修时序组织检修工作严把安全关,按时保质保量完成各项大修工作。所有管理人员心往一处想 ,劲往一处使,为公司的大修工作交出完美的答卷。
生产党总支部书记陈四华强调,本次大修贯穿整个安全月,安全监管更加严格,所有管技人员要严把票证关,层层把关,部门将对审批的票证进行严格的检查和考核。各车间要认真梳理检修项目,有序衔接,提前一天谋划第二天的项目,确保作业工程中不窝工。所有员工要戒除急躁情绪,发现问题第一时间汇报,杜绝与承包商发生冲突。最后副总工程师陈迎要求所有管理人员要做到“四个不忘”:布置工作任务时不忘强调安全工作、在组织检修时不忘安全监督检查、在签订合同时不忘安全附件、在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。(陈四华报道)