三月初以来，煤价迎来持续上涨期，特别是随着9月份能耗双控政策加码，煤炭价格持续飙升，原料煤出矿价从358元/吨上涨至1720/吨，动力煤出矿价从249元/吨上涨至940元/吨，对于以煤炭为主的集团公司是极大的利好。但随着生产成本的不断攀升，甲醇下游企业装置陆续停车，导致甲醇价格涨幅远低于煤价涨幅，并于本周首次回落，导致吨醇售价仅勉强满足煤炭成本，生产成本严重倒挂，资金流异常紧张，给西北能化带来了空前巨大的经营压力。
面对这一前所未有的困境，西北能化公司化压力为动力，公司领导广泛调查、深入研究，集中全部精力和智慧寻求破局之策。各单位多层级、高频次开展形势任务教育，层层传递生存压力，引导全员充分认识严控成本消耗、挖潜增效的必要性和紧迫性，树牢“过紧日子、苦日子”的理念。
在此基础上，西北能化公司党委迅速谋划开展“共产党员节支降耗竞赛活动”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面调动全体党员的积极性和创造性，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约、持续改进精神，大力实施小改小革，围绕确保安全、提高效率、节能减排、杜绝浪费、减轻劳动强度等目标，实施小革新、小改进、小创造、小发明。广泛征求合理化建议，激励全员针对安全生产、技术管理、设备管理、经营管理、环境保护、长远发展等方面存在的突出问题，提出改进意见建议。保障设备长稳运行，围绕精准操作、按章作业、杜绝事故、杜绝非计划停车、避免计划外检修，开展车间、班组竞赛。杜绝跑冒滴漏，全流程排查，消灭长流水、长明灯，防止煤炭等物料洒落，防止油、液滴漏，杜绝不必要的放空。抓好清仓利库，结合前期盘库情况，统筹使用现有存货，保持合理库存，杜绝浪费，杜绝不必要的资金占用，规范车间、部室材料计划申报。积极开展修旧利废，减少新投入。加大废弃物资处置力度，回笼资金。杜绝非必要支出，遵循节俭原则，最大限度地压减非生产性开支，谨慎支出生产性费用，杜绝“四项费用”超支，保安全生产，保设备运转，保现金流。
目前，该系列活动正在西北能化如火如荼地开展，全体共产党员以较高的政治站位、思想觉悟和扎实的实际行动，影响和带动广大员工立足岗位，积极工作、创新创造，努力在全公司形成忠于企业、同舟共济、节支降耗、提升效益的良好局面。（孙少楠 摄影报道）