5月10日上午，集团公司党委副书记、总经理袁兆杰到西北能化公司调研，集团公司经管部部长李承军、劳资部部长鲁恒祥陪同调研。
袁兆杰一行深入生产控制中心、各生产车间和检修厂房，实地了解系统运行情况、大修准备情况和修旧利废情况，亲切慰问了一线干部职工。
调研会上，西北能化公司主要负责人详细汇报了今年以来各项重点工作开展情况、存在的问题和困难，以及下一步工作打算。其他班子成员结合企业发展实际和分管工作实际，重点就安全管理、工艺管理、设备管理、经营管理等方面进行汇报。
袁兆杰在讲话中客观评价了西北能化今年以来，特别是新领导班子组建以来的工作开展情况，认为西北能化各项工作开展有序有力，取得了较为显著的成效，展现出了新进步、新变化、新气象，为企业发展带来了新的希望。
袁兆杰对西北能化下一步工作进行安排部署。他强调，一要抓安全，夯实发展基础。清醒认识化工行业当前严峻的安全形势，以及发生安全事故的严重后果和恶劣影响，以讲政治的高度抓好安全生产，进一步增强责任意识，旗帜鲜明地将安全生产放在第一位。要敢于刀刃向内、刺刀见红，认真分析今年以来发生的事故，从管理、思想、作风、机关、领导等各层面深挖事故背后的原因，深刻吸取事故教训，以更高的标准把安全工作抓实、抓透，打好安全管理翻身仗。二要抓管理，提升经营效益。突出目标导向、责任导向，要树好目标、盯紧目标，立足本职抓好任务分解，确保人人身上有指标、人人肩上有担子，团结带领广大干部职工为集团公司分忧解愁，为集团公司爬坡过坎、决战决胜作出更多的贡献。三要抓班子，加强队伍建设。积极稳妥地推进三项制度改革，把问题和困难想透，把各项举措做实，全面深入地做好每一名员工的思想工作，为公司中心工作开展增添内生动力。要认真谋划、扎实推进党建工作，抓好三支队伍建设，打造一支拉不走、能战斗、忠诚企业、德艺双馨的职工队伍。（孙少楠 摄影报道）