2021年,是“十四五”开局之年,更是西北能化公司全面推进“精智西北能化”建设的关键一年,公司全体干部职工面对新阶段的新使命,铆足“牛劲”,扛起使命,以汗水浇灌收获、实干笃定前行,力争在牛年创造更加辉煌的业绩。
安全为首,描绘“新底色”。2021年,西北能化公司将继续以标准化建设为抓手,以三年专项行动为契机,大力开展“机电仪保运转百日攻坚”活动,全面深化双重预防机制,推进设备全周期完整性管理,实行安全诚信管理,抓实干部走动式管理和岗位巡检,突出全员素质提升,全力以赴保障生产系统“安稳长满优”运行。
科技领航,跑出“新速度”。今年初,西北能化公司荣获国家级“高新技术企业”称号,公司将以此为契机,以“精智西北能化”建设为目标,建好用好科技研发中心和技术创新室,针对系统运行难题大力实施科技攻关,推进全岗位、全流程创效和机关服务创新,培养优秀技术骨干力量,力争年内有装置技改效果走在园区同行业企业前列。
管理创新,培育“新动能”。大力推进三项制度改革,以发挥市场决定性作用为方向,健全完善市场化劳动用工、人事选聘和收入分配管理体系,不断优化人力资源配置,持续激发内在活力,稳步提高效益效率,为“精智西北能化”建设提供有力保障,为全集团全面实施三项制度改革工作打好前站。
经营管控,迈向“新台阶”。紧密结合企业发展实际,聚焦公司年度经营目标,进一步深化内部市场建设,强化全面预算管理、经营绩效管理、材料物资管理、修旧利废管理等模式,加强市场形势研判和经营效果分析,以增收节支降耗、量化考核为动力,注重成本管控、分级管控、归口管控、联责管控,切实把控好进出口和过程消耗,全面增强企业核心竞争力。(孙少楠 摄影报道)