春来满目新，奋进正当时。集团公司九届一次职工代表大会暨2021年度工作会议总结了集团公司“十三五”以来取得的辉煌成就，安排部署2021年及“十四五”宏伟蓝图。这次会议站在新的历史交汇点上，擘画高质量发展新蓝图，既是指导我们做好今年工作的“动员令”，也是我们开展工作的“任务书”和“施工图”。西北能化当认真贯彻落实会议精神，统一思想，强化担当，努力开创企业改革发展新局面，谱写“精智”西北能化建设新篇章。
保持定力，增强自信，谋求“精智”西北能化发展新动力。思想领先，将会赢得一轮发展的主动；观念落伍，就可能错失一个时代。学习贯彻会议精神，必须紧扣“聚焦双效、防控风险、稳健运营、稳中有进”工作主题，把落实会议精神渗透到安全生产、经营管控、改革创新的每一个环节，提升运用新思想、新方法推动工作的能力。“百年未有之大变局”，加上疫情的影响，再加上集团公司面临的压力，摆在面前的困难和问题不少，如果心态不稳，定力不足，就会自乱阵脚。保持定力、增强信心，我们才能提高驾驭复杂局面的能力，催生新的动力，形成合力，抓住机遇，克服困难，拓展新的发展空间。这就需要我们不断加强政治理论学习，深化形势任务教育，坚定信念、明确形势、鼓足干劲，确保上级指示精神在西北能化落地见效。同时，要不断拉升发展标杆，对标同行业先进，自我加压，全力打造“精智”西北能化生产新模式，推进智能化建设。
强化担当，履职尽责，展现“精智”西北能化发展新作为。上下同欲者胜，同舟共济者赢。集团公司党委书记、董事长龚乃勤提出，只要我们锲而不舍，久久为功，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，就一定能完成既定目标任务，实现更大作为，推动更大发展，取得更大成就。这是对全体“皖煤人”担当意识、使命责任的殷切期望。面对发展新形势，唯有勇担使命、砥砺奋进，将每一步踏稳、踩实，才能做到功必能成、功必可成。要持续转变思想观念。更加清醒地认识到企业发展的优势和劣势，着力培育市场意识、竞争意识和问题意识，在推动工作的具体实践中，着力锤炼“能力”，找准问题“症结”，敢于面对“短板”，勇于承认差距，强化对标升级。要持续改进作风形象，抓好执行落实。对待集团公司的工作部署，要始终保持敏感性和时效性，对已经部署的工作，要快安排、快推进、快落实；对研究确定的事项，要立即办、限时办、高效办。同时掌握抓落实的方法，深入基层一线，注重调查研究，做到眼睛向下看、身子往下沉，将工作部署落到实处、抓出实效、创出绩效。
加强引领，融入中心，提升“精智”西北能化发展新成效。大道至简，实干为要。越是任务艰巨，越要全力以赴；越是承压奋进，越要用心专注。抓落实要心无旁骛，在实干中坚守初心，在攻坚中担当使命。要抓重点，围绕集团公司关注的重点工作抓好落实。当前要毫不松懈地把牢安全“红线”，认真开展好“岁末年初安全攻坚行动”， 守好安全防线。要抓好生产经营工作，做到生产提效、经营提效。实施全员、全方位、全过程的压减成本，既要“扫浮财”、更要“挖底财”，以逆向思维做好减法，打通“堵点”、畅通“痛点”，止住“出血点”。落实市场化建设要求，进行市场主体重塑、市场个体拓展、市场规则理顺。要在党建引领上求实效。树牢“抓好党建是最大政绩”理念，牢牢把握“把方向、管大局、保落实”工作定位，落实好“六个好”，强化核心、服务中心、凝聚人心，推动党建工作与生产经营深度融合，以一流党建引领保障“精智”西北能化发展新成效。（任立志）