近期，新疆、天津、上海、安徽个别地区出现疫情反弹现象，列为疫情防控中高风险地区。为此，集团公司紧急召开疫情防控工作视频会，集团公司党委副书记梁克智主持会议，集团公司党委委员、工会主席汪永茂安排部署了近期疫情防控的重点工作，集团公司党委副书记、总经理袁兆杰传达了安徽省委书记李锦斌在全省疫情防控工作电视电话会议上的讲话精神。集团公司党委书记、董事长龚乃勤在会上作了重要讲话，要求集团上下坚定必胜信心，保持冲刺姿态，以底线思维、精准举措、担当精神，一以贯之地抓好疫情防控，全力以赴抓好生产经营工作，全面夺取“双胜利”。
为进一步加强疫情防控工作，巩固公司此前在疫情防控工作中取得的来之不易的成果，切实保障职工群众的生命安全，11月18日上午，西北能化公司针对当前疫情防控形势，召开管理人员专题会议，认真传达集团公司疫情防控工作视频会议精神，特别是集团公司主要领导讲话精神，并对下一步防控工作重点进行安排部署。
公司党委副书记、经理李胜在解读会议和讲话精神时指出，集团公司在当前疫情反弹的特殊时期紧急召开此次视频会议，主要领导分别进行强调部署，充分体现出集团公司对广大干部职工生命安全的高度重视，彰显出集团公司坚决打赢疫情防控这场硬仗的决心和信心，各单位要利用专题会、部门例会、班前班后会等形式，将集团公司会议精神和主要领导讲话精神传达到每一个班组、每一名员工，抓好贯彻落实。
李胜对下一步疫情防控重点工作进行部署，他强调，一要提高认识，紧绷疫情防控这根弦。各单位要深刻认识常态化疫情防控的长期性、艰巨性、复杂性，高度重视起来、高度警觉起来，始终保持清醒头脑，树牢底线思维，坚决落实总书记提出的“绝不能麻痹大意、绝不能松懈、绝不能前功尽弃”的要求，深刻把握“疫情防控常态化不等于生活正常化”“低风险不等于零风险”的含义，认真总结前一阶段疫情防控工作经验，尽一切努力把防控关口往前移，把来之不易的成果巩固好，把行之有效的经验做法坚持好，坚决打赢秋冬季节疫情防控这场硬仗。二要细化措施，织密疫情防控这张网。各单位要坚决克服厌战情绪，全面梳理排查公司内部和外协单位人员流动信息。要针对本次疫情反弹特点，落实人物同防措施，在持续做好外来人员信息确认和体温检测的同时，强化外来物品和接触人员监测管理，突出食堂、宿舍、办公楼等人员密集区域防控，确保常态化预防举措全面落实到位。要全面掌握员工休假、出差的目的地和途经点信息，重点监控外协单位人员流动情况，严格执行报告制度，保证问题早发现、早报告，严禁出现瞒报、漏报、迟报现象。要科学储备防控物资，认真梳理口罩、消毒液、酒精等物资库存量，合理采购发放，最大限度满足工作需要。要加大宣传引导力度，通过悬挂横幅、电子屏滚动播放、张贴宣传页等常态化宣传措施，引导员工增强个人防护意识，营造良好的疫情防控氛围。三要压实责任，形成上下联动一盘棋。疫情防控领导小组、职能组和办公室要严格责任落实，强化疫情防控工作组织保障，做到政令畅通、令行禁止。公司各分管领导和各单位负责人要充分发挥带头作用，坚守岗位、深入一线、靠前指挥，及时发现问题、研究问题、解决问题。公司纪委要加大督查督办力度，及时发现并通报疫情防控工作过程中的不作为、慢作为和形式主义、官僚主义问题，确保公司疫情始终处于可防可控状态。四要紧盯目标，中心工作和疫情防控两手抓、两手硬。时值岁末年初，公司上下要在抓好疫情防控工作的同时，抓好年度各项重点工作落实和安全生产经营目标实现。要以推进安全生产标准化为抓手，突出现场监管和追责问责，紧抓安全管理工作不放松，保证零非停、零伤害的“双零”安全目标实现。要充分发挥倒炉倒塔后稳定高效的系统优势，针对天气变化情况，合理储存煤炭资源，强化生产和检维修过程细节把控，保证33.5万吨产量目标的实现。要持续加强成本管控，特别是异常消耗管控，合理规划产品销售，努力实现年度考核利润为正的目标。（孙少楠
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