10月23日上午，公司在办公楼三楼会议室召开9月份经营分析会，总结分析9月份生产经营情况，安排部署下一步生产经营重点工作，公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。
会上，经管财务部通报了公司9月份生产经营整体情况、内部经营考核情况、材料计划完成情况、资金预算执行情况及1至9月份经济运行总体情况，深入分析了个别时间段生产消耗异常原因，制定了进一步节能降耗的改进措施。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全在讲话中对下一步经营管理工作提出具体要求。他强调，公司上下要坚持以目标为导向，紧密围绕生产系统长周期稳定运行，抓实生产系统管控、物资供应和后勤保障。经管财务部要认真回顾今年经营2号文执行情况，抓好监督考核和闭合管理，促进公司在保证规范的前提下实现高效运转。各相关单位要针对有效衔接集团公司经营政策，召开专题会议认真研讨交流，捋清思路。经营口管理人员要认真学习“阿米巴”经营管理模式，进一步解放思想，拓宽经营管理思路。（孙少楠 摄影报道）