9月17日下午，集团公司党委副书记、总经理袁兆杰到西北能化公司调研指导工作，集团公司总经理助理罗翔陪同调研。
袁兆杰先后深入生产控制中心、DCS系统控制室、净化合成车间装置区和空分车间增压机厂房，看望慰问一线干部职工，实地了解公司安全生产、DCS服务器更换准备和计划停车检修情况。
在随后召开的座谈会上，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全汇报了今年以来公司各项工作开展情况、存在的问题困难及近期工作打算。
袁兆杰在讲话中充分肯定了公司今年以来的工作成绩，面对疫情影响和市场的重压，西北能化干群承压前行，安全稳定、产量上升、成本降低，不容易、很辛苦、有进步。袁兆杰对西北能化下一步工作提出四点具体要求。一要加强安全生产，打好主动仗。要牢牢掌握安全生产的主动权，提高抓安全生产的能力，守住安全这个底线不动摇，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态，不干付不起代价的事情，不出任何安全问题，安全、优质完成短停检修任务，确保后四个月生产稳定。二要加强经营管理，打好翻身仗。要进一步提高站位，深刻认识集团当前的发展形势，进一步鼓足士气，千方百计抓好节支降耗，全面完成集团公司下达的各项任务指标。三要激发内生动力，塑造新形象。要抓好“精智西北能化”建设，将大力推进三项制度改革作为提升企业发展能力的契机，进一步激发内生动力，激活人才队伍，培养造就一批技术、技能和管理人才，营造千帆竞发的生动局面。四要加强班子建设，提高领导力。西北能化当前任务重，领导班子更要有担当。要进一步加强学习，认真履职尽责，坚持不懈地抓好政治生态建设，持续抓好巡察和经营评价问题整改。同时，要提前谋划明年的工作，明确工作目标，理清发展思路，深入研究抓好安全生产、经营管理、改革发展各项工作的实际举措。（文/孙少楠 图/王皓、孙少楠）