7月23日上午，公司在办公楼三楼会议室召开6月份经营分析会，公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。
会上，经管财务部通报了公司6月份生产经营情况、经营考核情况，以及上半年经济运行总体情况，深入剖析了各单位存在的问题和不足，并提出改进建议。各单位就相关生产经营异常指标原因进行详细说明。
公司党委副书记、经理李胜在讲话中强调，生产系统各单位要高度重视成本异常，认真盘点分析消耗增加的具体原因，及时堵住“失血点”，拿出改进的具体措施。经管财务部要进一步加强与各单位的沟通协调，确保各项数据精准反映当期经营情况，做到经营考核公平、合理；要找准经营管理过程中影响经营效果的关键问题，研究制定有效改进举措，提高经营分析的实效性。供应销售部要加大煤炭市场调研力度，积极收集煤源信息，认真比对、找出差距，保障煤炭供应的及时性和经济性。（王皓 报道）