8月18日上午，公司在三楼会议室召开三项制度改革工作启动会，集团公司三项制度改革工作小组及公司领导班子成员、各部门党政负责人、各车间主任参加会议。
会上，集团公司改革小组相关人员重点就三项制度改革的概念和主要内容进行深入解读，并对事权划分、定编定员和岗位评价、拟定改革方案及相关配套制度等方面的工作进行详细部署，要求公司各相关单位尽快完善部门职责和岗位说明书，认真填写岗位摸底表，为下一步工作高效开展夯牢基础。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全在讲话中强调，一要提升站位，高度重视。集团公司将西北能化作为三项制度改革的试点单位，充分体现了集团公司的关心和关注，为公司畅通员工晋迁通道、留住关键人才、保障队伍稳定提供了强有力的政策支持。公司上下必须高度认识企业当前发展形势，切实解放思想、转变观念，真正提升管理效率，进一步挖掘企业减亏增盈的潜力，堵住失血点、增加造血点，不断增强企业核心竞争力。二要全面配合，主动作为。公司上下要始终秉持“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源”的理念，各部门、车间和基层党支部负责人要坚持亲力亲为，突出节点把控，积极协调配合，保证工作质量，全面压实责任，严格按照集团公司改革工作小组制定的工作计划抓好任务落实。（文/孙少楠 图/王 皓）