一、今年以来安全环保工作总结
今年以来，在疫情防控的特殊背景下，公司安全环保工作总体稳定，杜绝了轻伤及以上人身伤害事故，没有因环保问题受到环保部门的惩罚，要好于去年同期，但发生了三起非计划停车事故，“2.25”3#锅炉停车事故、4.16
空分机组轴封气进气压力低联锁动作跳车事故、“5.3”2#锅炉爆管停车事故，暴露出我们的管理还存在薄弱点。扎实开展“安全生产月”活动，实现既定目标。
二、存在的主要问题
总结分析上半年安全环保工作，还存在以下问题和不足：
一是安全第一的思想还树的不牢，当效益与安全发生冲突时，存在把效益摆在了首位的现象，例如“5.3”2#锅炉爆管停车事故，临近大修，为了减少倒锅炉的费用，采取监护运行措施锅炉带病运行，导致事故发生，损失要比倒炉高的多；当安全影响抢修进度时，不按制度办，忽视了安全，例如1#锅炉炉管漏水抢修时，盲板未插，就进入炉膛作业，抢修过程中也是事故的高发期，容易忙中出错，必须高度重视。
二是现场应急处置能力还需提高，例如2.25”3#锅炉停车事故和“3.9”1#锅炉称重皮带机断带事故，如果现场处置得当，就有可能避免停车和降负荷。
三是二级安全生产标准化创建上，存在现场管理要求不高，存在管理死角，记录与实际工作不符的现象，变更管理不及时等问题；
四是隐患排查深度不够，我们的专业技术人员对相关的标准、规范不了解、吃不透，造成检查浮于表面。
五是制度执行上缺乏“力度”。在制度执行上存在打折扣的现象。个别管理人员思想上存在好人主义，工作上不能坚持原则，对待问题上不能实事求是。
六是新脱硫装置还比较脆弱，需要不断总结运行经验。
三、下半年安全环保重点工作
（一）安全方面
1.持续强化对八大特殊作业管控。特殊作业是事故的高发区，是我们安全管控的重点，是消除安全风险和事故的重要抓手，特殊作业特别是受限和动火作业也是今年化工行业专项整治的重点；要重点做好三个方面的工作：一是规范作业票证管理，做到填写规范，措施完备，八大作业管理部门统一盖章发放票证，每周进行回收、审核、督促整改、考核、存档，安全环保部每月进行抽查、考核；二是现场作业风险辨识全面，安全交底到位，三是作业过程中的安全监管，监护人员现场监管到位，安全管理人员要进行巡检，逐步推行特殊作业全程录像或视频监视，四是从严处罚，出现问题按制度上限考核。
2.深入推进二级安全生产标准化创建，年底通过集团公司预验收。一是对标二级安全生产标准化达标企业找差距、补短板；二是公司每月召开二级安全生产标准化创建推进会，及时协调解决存在问题；三是化繁为简，要敢于创新，探索建立标准化信息管理，逐步实现电子档案化；四是强化细节管理，注重实效，要把安全生产标准化工作融入到实际安全管理工作中去，坚决杜绝两张皮现象，要做到记录写的就是日常工作所做的。五是强化问责考核，对集团公司预验收检查出的问题，落实责任人，对问题较多的单位负责人进行问责考核。
3.深入开展隐患排查治理，各专业和部门要依据《隐患排查治理导则》和风险管控清单不断完善本部门本专业的隐患排查清单，严格落实《公司隐患排查制度》，隐患属地单位按照“五定”原则形成闭环管理，分析隐患产生的根源，落实责任人，堵塞管理漏洞，对已整改的隐患安环部进行“回头看”，确保隐患治理达到实际效果，对重复出现的隐患，对属地负责人进行通报批评。
4.持续开展以考促学，不断提升员工素质。班组要充分利用班前、班后会对应知应会和应急处置卡进行提问式学习，公司及部室值班人员对岗位员工进行抽考，安全环保部进行每月集中随机抽考２至３次，对抽考不合格的员工进行一定经济处罚。对考试优秀者进行奖励，在上级检查抽考中，对及格者给与奖励，对不及格者给与处罚。
5.按照“一年补短板、二年夯基础、三年成体系”的思路，科学谋划好《安全专项整治三年行动实施方案》。
6.发挥视频监控的“透明化”管理作用，重点查处“违反劳动纪律”“违章作业”和未按要求巡检等问题，车间主任及以上管理人员每月通过工业视频对分管范围回看不少于3个班次，安环部对各车间进行工业视频回看不少于15个班次。
（二）环保方面
1.在中间罐区异丁基油储罐开展2020年度危险废物突发环境事件应急演练。
2.完成公司排污许可证申领工作，取得排污许可证并按照排污许可证相关要求，做好现场环境管理台账等工作。
3.组织社会化环境检测机构按照每半年一次的监测频次定期对锅炉烟气在线监测设备进行下半年比对监测，确保烟气在线监测设备测量准确。
4.做好新脱硫装置的稳定运行，确保达标排放。
安全工作只有起点，没有终点，要充分认识安全工作的复杂性和严峻性，各级管理人员必须坚定安全第一思想，切实增强忧患意识和责任意识，时刻保持如履薄冰的心态，以抓住“落实”为核心，以推进二级安全生产标准化创建为抓手，从细节抓起，管控好每一个风险点，以更加严实的作风，做好下半年的安全环保工作。