7月16日上午，设备部组织召开“三抓大讨论”首次专题研讨会，公司副经理郭勇出席会议并讲话，部门管理人员及各单位代表参加会议。
会上，与会人员围绕如何解放思想、传导压力、任务落实等十个方面的问题，结合公司发展现状和部门工作、自身岗位实际进行深刻剖析，并提出意见建议。
郭勇在总结讲话中指出，本次专题研讨效果较好，大家结合实际紧密、思想解放到位、问题剖析深刻、改进举措务实，各单位要以此为契机，切实优化山东华显人员的管理模式，加大安全、业务培训教育力度，强化检修过程管控、质量把控和责任追朔，提高设备维保检修实际效果。要针对持续低迷的甲醇市场，正视问题、摆正态度，明确工作目标、形成制度措施、抓实任务落实，严控成本消耗。要进一步强身健体，不断加强学习，激发创新思维，全面提升员工综合素质，以更高的标准、更严的要求、更务实的作风，立足本职，为公司发展贡献更多力量和智慧。（李春路 摄影报道）