7月1日上午，西北能化公司“三抓大讨论活动”动员部署会在四楼会议室召开，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全出席并讲话，会议由公司党委副书记、经理李胜主持。公司其他班子成员、副总师、各部门（单位）负责人和班组长以上骨干参加了会议。
为全面落实集团公司党委书记、董事长龚乃勤调研西北能化公司时的重要指示精神，积极应对疫情、市场以及企业自身不足带来的压力，全力推进“精智西北能化”建设，公司决定从7月1日到8月10日，用40天的时间，以“抓好解放思想、抓好压力传导、抓好任务落实”为主题，在全公司范围内开展大讨论活动，主要围绕“如何解放思想、开拓创新，推进建设“精智西北能化”；如何让干部员工感受到市场和经营压力，打好保生存主动仗、攻坚仗；如何更加有力地打击“三违”行为、杜绝“非停”事故；如何更加系统有效地提升员工素质能力；如何进一步建立健全和完善班组建设体质机制；如何建立更加有效的考核激励杠杆机制；如何进一步加强二级安全质量标准化建设；如何进一步深入开展节支创效；如何进一步转变干部作风，建塑“立即执行、马上行动”的执行文化，确保各项工作部署得到高效落实；如何不断提升职工群众获得感”等十个方面查摆问题，提出意见建议。
任安全对活动的开展提出三条具体要求；一要加强组织领导。从公司党委到各班子成员，从各支部、各部门负责人到班组每一个员工，各司其职、各负其责，层层动员，全员参与到活动中来。二要强化督促整改。各支部、各部门要加强对本单位大讨论活动的督促和检查，确保各项工作落实；纪委、党群部等有关部门要定期对各单位活动开展情况进行督查督办，活动开展情况纳入各党支部、部门年度考核。三要务求取得实效。要针对本单位实际自查问题定措施，以及征集、梳理有价值的意见建议，形成大讨论活动共识性成果，转入为具体的政策制度、办法措施，最终形成一批实际成果和制度规定，为全力推进“精智西北能化”建设，切实提高西北能化高质量发展、走在集团公司化工板块前列贡献智慧和力量。
（文王皓 图黄启军）