公司召开浓盐水分质结晶项目推进会
6月27日上午,在公司办公楼三楼会议室,公司党委副书记、经理李胜主持召开浓盐水分质结晶项目推进会,公司党委书记、董事长任安全出席会议并讲话,公司领导班子成员、项目部相关人员及公诚监理、深资能源、兴业建筑相关人员参加会议。
会上,深能资源从项目报建、设计进度、土建施工、设备到货、设备安装、项目调试、存在问题等方面作了汇报,并表示,将严格按照项目建设要求,规范管理,加大工作力度,增加技术和人员支持、按照项目时间节点,倒排工期,全力以赴完成任务,确保实现10月底项目投运见效的目标。
公司党委副书记、经理李胜在讲话中要求,一要细排工期时间节点,严考核,重奖罚,把项目建设过程存在问题暴露出来、解决好,促进至上而下管理畅通。二是总包单位、监理单位、土建单位要树立干一项工程树一面旗帜意识,展现出良好的公司形象,更好的推动项目保质保量按期建成投运。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全在讲话中,强调了浓盐水分质结晶项目建设的重要意义,并对项目下一步的加快推进提出四项具体要求:一是项目参建人员要树立不负集团公司重托的强烈责任感和10月底建成的紧迫感。二要建立高效的协调、协作运转体系,梳理项目队伍机构建设,明确职责,优化现场管理队伍及现场施工队伍,强化管理和组织,每周召开一次项目协调推进会,每天召开调度会,做好会议记录、纪要,强化现场调度,全力推进项目建设。三要排除各种干扰,严格按照地方政府、西北能化公司要求,按照项目时间节点推进,严格项目管理,确保合法合规。四要确立明确目标定位和把控节点,要营造会战的氛围,紧盯目标,建立奖惩制度,确保项目所有时间节点目标全面实现。五是各施工单位要加强施工过程安全质量管理,确保项目安全达产达效。( 冯锦钰 摄影报道)