3月10日下午，公司在生产控制中心三楼会议室，召开三月份安委会扩大会，总结近期安全生产工作，分析当前安全形势和存在的安全风险，安排部署下一步安全生产管理重点工作，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全主持会议，公司领导班子成员、各单位负责人及安全员参加会议。
会上，与会人员集中观看了《工业企业生产安全警示教育片》，安全环保部通报了上午电气专业检查情况，各单位负责人汇报了近期安全生产重点工作开展情况，以及本单位存在的安全风险。
公司党委委员、纪委书记、副经理陈争峰在会上通报了潘三煤矿“2·29”皮带机高温碳化导致一氧化碳超标事故，要求各单位深刻吸取事故教训，举一反三，进一步加强煤储运和润滑油站管理。新脱硫塔和粗甲醇A罐检维修作业，动力车间和净化合成车间要安排专人监管，保证安全交底细致、防护措施到位，严禁非防爆工器具进入罐区。动力车间要认真分析锅炉减负荷原因，从源头上彻底避免类似问题再次发生。各相关单位要加强特种作业管理，把好作业票证审核关；要加强承包商监管，安全环保部要严格审核作业人员资质、做好安全培训教育，属地单位要加强安全教育和监管。
任安全就如何进一步做好公司安全管理工作强调，要直面压力、保持定力，以如履薄冰的心态抓工作。要正确面对当前的安全生产形势，深刻吸取去年响水“3·21”事故教训，时刻保持安全定力，切忌浮躁和急躁情绪，紧盯非常时期，关注重点环节和重点部位，认真分析研判装置存在的隐患和风险，将其消灭在萌芽状态。要系统思考、突出预防，以治本治源的心态抓工作。要真正用好“大数据”分析手段，做好事前防范、过程跟踪和事后分析，认真研判装置规律，以刨根问底的态度深入剖析各类问题成因，在问题暴露前进行预判和预检修，在治标治表的同时治本治源。要真抓实干、开拓创新，以履职担当的心态抓工作。要以二级安全生产标准化创建为抓手，发散思维，善谋划、出实招，盯得住、长本领，认真开展“学法规、抓落实、强管理”活动，深入结合精神文明建设和环境卫生治理，切实履行好岗位职责。
任安全强调，要真正充分发挥各级党组织、群团组织作用，着力打造“党员安全生产示范岗”、“党员突击队”、“青安岗”、“女工协管员”等品牌，增强全员安全意识，群策群力，系统思考，共同筑牢安全生产防线，为企业发展保驾护航。（文/何明珂 图/孙少楠）