1月7日下，公司在生产生产控制中心三楼会议室，召开安委会扩大会议，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全主持会议，公司领导班子成员、各单位负责人及相关人员参加会议。
会上，与会人员观看了《安全，生命的红线--安全事故》警示教育视频。安全环保部通报了上午公司级综合安全检查中的重点问题，对2019年各单位在外部检查过程中暴露出的隐患进行统计分析。各单位负责人分别结合本单位实际情况，对2019年安全工作中存在的短板和不足，进行回顾梳理和总结分析，并对2020年安全重点工作计划进行简要汇报。
公司党委委员、纪委书记、副经理陈争峰在会上通报了江苏徐州“12·31”受限空间作业中毒死亡事故案例，要求各单位必须深刻吸取事故教训，加强受限空间管理、临时用电管理和冬季“四防”管理，加大标准化创建力度，压实安全责任，抓好员工培训考核和班组安全建设，把承包商管理责任落到实处。
公司党委副书记、总经理高原总结回顾了公司2019年安全管理工作的成绩和不足，要求各单位针对人员素质和安全管理现状，从抓实班组长培训授课入手，加大对班组长培训工作的考核力度，促进员工培训工作取得实效。认真学习贯彻集团公司和西北能化公司2020年安全一号文，以及各项法律法规，安全监管部门要定期对各单位学习情况进行检查考核，保证学习效果。生产口要针对管技术人员的业务水平，定期开展测试和考核，实现优胜劣汰。
任安全在讲话中充分肯定了2019年公司安全管理工作的成绩，指出并分析了存在的问题和不足，要求各单位必须尽快组织召开隐患治理分析反思会，认真分析反思2019年各类安全检查中暴露的问题。
任安全就如何做好2020年的安全管理工作进行了部署。他强调，2020年安全管理工作要做到细化、深化，努力做到从“零”开始，向“零”奋进，尤其要突出“五个字”，一是突出“怕”字，要有怕停车、怕出事故、怕出现问题的安全意识。二是突出“学”字，各单位主要负责人要在主动带头学习的同时，认真组织员工学两个《导则》和公司安全一号文，以及安全标准化创建和岗位安全知识，实现团队同步成长提升。三是突出“建”字，各单位要各司其职，共同构建完整的安全管理体系。四是突出“干”字，安全管理工作必须要抓好落实和执行，突出现场管控。五是突出“严”字，安全管理要有“威慑力”，保证有法可依、有法必严，突出制度的刚性，真正做到“严刑峻法”。（文/周锁 图/芦婧）