12月11日下午，西北能化公司召开岁末年初百日安全工作动员会传达集团公司《关于开展岁末年初百日安全集中整治活动》的通知精神，安排部署集中整治工作。公司领导班子成员、各部门和车间负责人、安全员参加会议。
会上，公司纪委书记、副经理陈争峰要求各单位组织认真学习《皖北煤电集团公司关于开展岁末年初百日安全集中整治活动的通知》（皖北煤电安〔2019〕203号）、《西北能化公司关于开展岁末年初百日安全集中整治活动工作方案》，认清当前安全形势，严格落实方案各项要求，进一步提高各级管理人员安全生产意识和隐患排查治理能力，确保岁末年初安全生产平稳衔接，力争实现零停车、零工伤的目标。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全要求公司上下积极传达、贯彻会议精神，保证全员参与到安全活动中来，具体要做到三个强化。一是进一步强化安全生产主体责任。要学习宣传贯彻安全生产责任制的要求及岗位安全职责，明确各岗位、装置系统负责人员应该履行的工作职责和有关规定，加强学习培训，做到有记录、有效果，全员都做安全员，层层负责，人人有责，各负其责，每一个人都履行好安全管理的义务。二是进一步强化教育培训工作。要全面提升公司各级人员的素质能力，持续开展内训师培训工作，加快无证人员的培训考试。分管领导和部门负责人、安全管理部门要针对安全方针、岗位职责、法律法规、应急处置等内容持续开展考试测试。加强现场处置、应急处置的培训和演练，保证紧急情况下第一时间采取正确的措施进行处置。三是进一步强化五查五整治、六问六省工作。要严格落实集团公司百日安全集中整治活动要求。一要查思想，整治政治站位不高的问题，提高思想认识，深刻反思作风实不实、制度执行严不严、教训吸取深刻不深刻、履职到位不到位。二要查风险，整治忧患意识不强的问题。三要查隐患，整治排查治理不深的问题，严格落实《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》要求，严格落实隐患排查责任，真正把隐患消除掉。四要查过程，整治标准执行不严的问题，强化化工工艺过程管理，调度要明确事故事件响应的汇报程序。五要查责任，整治工作作风不实的问题，各级人员要严格工作作风，加强巡检质量，设备维护、检维修质量。
最后，任安全要求各级管理干部要保证现场安全管理的精力投入，把控住现场安全风险。生产技术部、设备部、安全环保部要有学习意识，有序组织、见缝插针地到先进企业对标学习，取长补短。