8月27日下午，公司在生产控制中心三楼会议室召开安全例会，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全主持会议，公司领导班子成员、各单位负责人及安全员参加会议。
会上，与会人员集中观看了《义马气化厂爆炸事故救援全记录》警示教育视频；安全环保部通报了上午公司级综合安全检查情况，以及上周重大危险源专项检查出的问题整改完成情况；各单位围绕近期安全生产重点工作进行汇报。
公司党委副书记、总经理高原要求各相关单位，要保证1#气化炉大修票证办理和现场作业的规范性，制定好变化装置漏点相应预案，定期清理筒仓和皮带下积煤，细化关键装置巡检内容，尽快加固成品罐区东侧护坡，全面加强气体报警管理，认真开展两个《导则》学习考试。同时，安全环保部要对照应急管理部专家在园区内检查出的问题，积极开展自查，及时进行整改。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全就下阶段安全生产重点工作进行安排部署。他指出，两个重点项目建设均已进入冲刺阶段，公司项目组和各施工单位必须高度重视，积极衔接部署，尽快完善试车方案和相关措施，在保证安全的前提下全力以赴赶进度。各单位要进一步加强全员应急器材使用技能和应急处置卡掌握情况的培训考试，要将员工考试成绩与车间主任、所属班组班长的绩效紧密挂钩，保证培训实际效果；要严格落实总值班和跟带班制度，值班人员要以高度的责任心，认真排查风险隐患和“三违”现象，强化走动管理，动态掌控现场情况，保证值班质量；要深刻吸取义马气化厂爆炸等近期发生事故的教训，强化精心操作意识，岗位操作人员必须高度集中注意力，坚决杜绝误操作。车间主任和班组长要培养明察秋毫的洞察力，随时关注员工的工作状态。各相关单位要加强作业现场监管，特别是外协施工单位现场规范作业的监管力度。安全环保部要制定培训方案，组织公司上下认真学习应急管理部下发的《化工园区安全风险排查治理导则（试行）》和《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》；要在公司内网、OA和宣传栏上设置考试成绩曝光台和“三违”曝光台，列出培训和考试计划，着力提升员工安全素质；要督促各单位管技人员认真落实安全责任，严查狠反“三违”；要认真梳理应急救援物资和应急救援设施，抓好应急救援培训，开展好消防人员的日常训练和演练工作；要定期对二级标准化创建工作进行检查和评估，及时补缺补差；要持续抓好“六型班组”建设，积极筹备班组长培训班相关工作。生产技术部要建立异常情况授权处理机制，确保一线操作人员能及时合理处理现场突发事故；要加强筒仓管理，列出详细计划，定期对筒仓进行排查和清理，避免筒仓内部发生自燃。各外协单位要加强塔吊、吊装作业管理，做好风险防控。（孙少楠 摄影报道）