7月19日上午，公司召开经营分析会，总结6月份经营管理工作，并对下一步重点工作进行部署，公司领导班子成员、各单位负责人及经管财务部相关人员参加会议。
会上，经管财务部汇报了公司6月份生产经营总体情况和经营考核情况，深入剖析经营考核过程中存在的问题和不足，并提出解决办法。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全在讲话中指出，6月份公司生产系统运行稳定高效，精甲醇产量较计划超产3000余吨。在当前良好的发展形势下，各单位必须高度关注各项考核指标，及时掌握异常情况，认真盘点分析降耗增效举措；同时要针对准确计量和合理测算，积极开展对标学习。要建立例会制度，经营和生产系统管理人员要每月定期召开专题会议，经营系统要每周进行内部分析，坚持问题导向，深入查摆短板不足，认真研究优化途径。（文/孙少楠
图/黄启军）