6月20日，公司在办公楼三楼会议室召开污水减量化项目整治和推进工作会议，公司领导任安全、高原、许令奇、陈迎出席会议，部分公司项目建设管理人员及监理单位、施工单位负责人参加会议。
与会人员分别汇报了项目建设节点完成情况和下一步工作计划，并对项目建设过程中存在的问题进行深入剖析。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全在讲话中强调，一要进一步提高认识，污水减量化项目施工单位人员必须提高思想认识，精心组织，加强协调，合理调整施工人员和工作时间，全力推进项目建设进度。二要加强组织领导，项目组人员要深刻反思近期工作中的问题和不足，理清工作思路，健全组织，形成体系；安全环保部和水处理车间，要各安排一名专人参与项目建设；要严格落实例会制度，定期召开项目建设协调会，并形成会议纪要；公司将每月召开一次项目建设调度会，麦王公司必须安排公司领导参加。三要梳理重要节点，要出台项目节点考核方案，按照各节点完成时间，严格考核兑现。四要强化安全、质量监管，项目建设期间坚决不允许发生一起事故，施工质量必须符合实际使用需求，确保该项目按期投用见效。（孙少楠 摄影报道）