6月11日下午，公司在生产控制中心三楼会议室召开安委会扩大会议，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全会议主持，公司领导班子成员、各单位负责人及安全员参加会议。
会上，与会人员集中观看了《南通市众昌化工有限公司“12·18”较大事故》安全警示教育视频，安全环保部通报了上午危险化学品专项检查情况及安全例会、安委会扩大会部署工作完成情况，各单位围绕近期安全工作重点进行汇报。
公司党委委员、纪委书记、副经理陈争峰要求各相关单位进一步加强脚手架管理、报警管理、车辆管理和材料管理，认真开展应急演练，严格执行泄漏管理制度，及时关注温度变化对设备运行的影响。
公司党委副书记、总经理高原在讲话中指出，要严控煤场扬尘污染，综合部要安排好洒水车和清扫车，动力车间要做好煤泥池卫生清理工作，并尽快投用喷雾机。要加强设备管理，严格落实设备管理制度，设备部要加强关键设备检查，各车间要认真巡检关键部位，及时发现并解决问题，避免造成设备故障扩大化。要深刻吸取每次安全例会和安委会上观看的事故案例教训，认真总结梳理，积极传达贯彻，深入开展自查自改，坚决杜绝类似事故发生。要加强报警数值、报警电话等应知应会知识普及，公司将进行随时抽查，严厉考核责任人和责任单位管理人员。
任安全要求公司上下必须明晰各类报警仪报警数值，牢记报警电话、消防电话和调度电话。各项目建设期间必须高度重视安全工作，施工单位、监理单位负责人原则上必须坚守岗位，离岗前必须履行请假手续，安全环保部等监管部门要对擅自离岗人员进行约谈，保障各项目安全建成投用。要开展漏点治理专项行动，建立相关台账，持续跟踪运行。设备部要认真梳理公司投产以来由于管理原因、设备原因造成的事故，并制作事故汇编。各单位要认真贯彻落实准格尔旗旗委常委、常务副旗长到公司检查指导时的各项要求。
任安全强调，抓好安全管理工作必须祛除装置长周期稳定运行下的疲惫心理，打起精神，突出“认真”二字。一要突出认真思考。在防范化解重大危险的基础上，加强问题梳理排查，把住细节管控，认真思考，仔细谋划，树立导向、定好目标、找到方向、明细问题，各单位负责人要在安委会扩大会上总结汇报上月安全管理工作情况，以及次月安全管理工作计划；安全环保部要认真制定每周安全工作简报，并将园区及公司的安全工作简报内容传至安管人员微信群，各单位要认真传达贯彻，安全环保部负责监督。二要突出认真执行。各单位要抓好各类制度的执行，真正将制度落到实处，各外协单位必须认真执行公司各项管理制度，各单位要履行好外协单位管理职责，监管部门必须起到应有作用，保证制度的刚性和韧性。三要突出认真提升。各单位要以二级安全生产标准化创建为契机，以更严的管理、更高的标准，抓好管理水平提升，尤其要抓好员工业务能力和专注力提升，保障装置持续稳定运行，促进企业高质量发展。（文/孙少楠 图/黄启军）