5月22日上午，公司召开经营分析会，总结4月份经营管理工作，剖析存在的问题和不足，并对下一步重点工作进行部署，公司领导班子成员、各单位负责人及经管财务部相关人员参加会议。
会上，经管财务部通报了集团公司工程建设综合检查情况，汇报了公司4月份生产经营总体情况和经营考核情况。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全就进一步做好经营管理工作提出要求：各相关单位要针对集团公司检查出的问题，严格按照整改清单，逐项整改落实；经管财务部要配合设备部，要列出大修期间开支清单；各单位要深入分析生产药剂消耗情况，控制生产消耗“失血点”；供应销售部要抓好液氮等副产品销售；生产技术部、设备部要认真分析高压加热器投用效果；要针对今年以来的经济运行和经营考核情况，召开专题会议研究讨论改进举措，推进经营管理更加高效、规范。 （文/孙少楠 图/黄启军）