5月20日，恒源股份副总经理孔一凡带领集团公司法务部、安监局、规划发展部、办公室、资产财务部及审计部相关人员，到公司检查指导工程建设项目管理工作。
孔一凡一行在公司主要领导的陪同下，先后前往各生产车间、煤场，以及污水减量化、新增备用锅炉等项目建设现场，实地了解了公司生产运行情况和项目建设情况。
通报会上，专家组对检查出的问题进行逐条反馈说明，并提出相应整改建议。孔一凡客观评价了公司工程建设项目管理工作情况，对公司档案管理、工程管理等方面的亮点给予了充分肯定，并提出要求：一是工程管理和计划管理要制度化、规范化，要及时健全完善相关管理制度；二是加强工程过程管理，要及时梳理现有资料，确保各项工程资料齐全；三是抓好风险防控纠纷，防止企业损失，一方面相关人员必须保证廉洁自律，另一方要做好合同审查、合同履行和付款等工作。
公司党委书记、执行董事、工会主席任安全在讲话中指出，公司将认真对照本次检查出的各项问题，及时整改落实；不断健全完善各项管理制度，抓好制度执行，促进公司工程建设项目管理能力得到新提升。（孙少楠 摄影报道）