3月6日上午，公司召开“严强转”专题研讨会，公司党委书记、执行董事、工会主席任安全主持会议，公司领导班子成员、各党支部书记、各部门及团委主要负责人参加。
会上，任安全带领大家再次学习了《皖北煤电集团公司党委关于开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动的通知》。与会人员深入结合习近平新时代中国特色社会主义思想，以及习近平关于力戒形式主义官僚主义、“三严三实”、国资国企改革发展和党的建设系列重要论述的学习感悟，紧密联系工作实际、思想实际和岗位职责，严格对照“14+3”系列整治的各项要求，针对公司面临的重点、难点、热点问题，展开激烈讨论，切实把学习成果转化为推动企业发展的对症良策。
会议指出，自投产以来，公司上下团结一心、奋勇拼搏，抓项目、抓发展，抓改进、抓提升，生产能力和创效能力稳步提高，管理基础逐步夯实，人员素质不断增强，优秀文化持续融合，“三去一降一补”成效显著，但部分干部职工仍然存在思想站位不高、自我要求降低、浮躁心理滋生、进取心缺失、工作热情减退等思想问题，以及学习思考不深入、执行力不强、监管不到位、培训教育走过场等行为问题。
会议强调，参会人员要以责任心为落脚点，坚持“学、查、改、立”四个步骤，做到深入学、细致查、彻底改，系统思考每一项工作，认真落实每一项职责，坚决杜绝“多、推、虚、浮”等方面的问题滋生，真正解决管理中存在的短板和不足。分管领导要尽快拿出对标学习计划，综合部负责督办，确保全面对标这项重点工作落到实处；各级管理干部要认真落实跟值班制度，做好任务分配和痕迹管理；安全检查要适当延长检查时间，细化检查内容，切实提升检查效果；各单位要严格按照年初制定的培训计划，将培训教育工作落到实处；安环部要将文明创建和二级安全生产标准化创建工作有效结合，严格监管生产现场环境卫生。
（文/孙少楠 图/黄启军）