1月28日上午，公司召开安委会扩大会议，总结近期安全生产工作，安排部署下一步安全生产重点工作。公司党委书记、执行董事、工会主席任安全主持会议，公司领导班子成员、各单位负责同志及各车间安全员参加。
会上，公司党委副书记、纪委书记、副经理李胜传达了《西北能化公司危险化学品运输车辆入场安全管理制度》、《西北能化公司关于进一步做好春节和“两会”期间安全生产工作的方案》等文件精神。他强调，各单位要严格按照文件要求开展相关工作，将文件精神落到实处，强化工艺调节、设备调整等变更管理，严厉查处登高作业不系安全带、安全帽佩戴不规范等“三违”行为；安环部要做好管廊检修平台加装的督办工作；春节前要开展一次应急预案演练；生产技术部要认真研究对策，切实改善供暖管线、防冻防凝、火炬伴热等方面存在的问题；动力车间要保证好脱硫出料，解决好烟气拖尾问题。
公司党委副书记、总经理高原在会上就安全管理干部工作作风问题进行强调，要求各级管理人员要增强责任意识，强化任务执行力。
会上，任安全要求各单位要第一时间召开专题会议，进一步传达会议精神，贯彻落实好高总和李书记提出的具体要求。
任安全就如何做好下一步工作进行强调。一要认真传达贯彻各级安全环保工作会议精神，落实好各级安全、环保监管部门文件精神。安全环保部要认真梳理近期相关文件并打包发送至各单位，各单位要有针对性地开展学习，重点学习跟值班、特种作业等方面。二要认真研判当前形势，居安思危、警钟长鸣。各单位要认清行业、集团公司以及西北能化近期的安全形势，一方面要以“海因法则”高度重视各类隐患及故障的发生，避免让“警笛长鸣”代替“警钟长鸣”，尤其在节假日、投料、系统开车等特殊时间段，更不能麻痹大意，要以平常心开展工作，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态；另一方面要加强监管问责，坚持“不执行就要打板子”，各级管理干部要以更严、更细的作风，去麻痹、去惯性，靠前指挥，提升管理标准，强化任务落实，切实提高安全管理工作水平。三要压实责任、强化问责，抓实双重防范措施。各单位要系统思考，列好排查计划，开展全方位有针对性地细致排查，落实好检查、监督、考核主体责任，管理干部要带头监督，避免“有部置、不跟踪、不考核、不问责”现象发生，坚决杜绝安全管理“老好人”现象发生，尤其在特殊环境、特殊时段，相关界区第一责任人必须亲赴现场，全程调度监控关键环节，确保安全工作落实到位。
（孙少楠 摄影报道）